100+ câu trắc nghiệm Chiến lược kinh doanh du lịch có đáp án - Phần 1

Đề xuất các chính sách

Thay đổi cơ cấu tổ chức

Phân phối các nguồn lực

Phân tích chiến lược

Kiểm tra kế hoạch tác nghiệp

Điều chỉnh kế hoạch triển khai

Điều chỉnh kế hoạch tác nghiệp

Tiếp tục triển khai theo hướng hiện tại

Những doanh nghiệp du lịch cùng 1 ngành kinh doanh

Các khách hàng chưa mua hàng nhưng có khả năng mua hàng của doanh nghiệp du lịch đó

Những nhà doanh nghiệp có khả năng gia nhập ngành

Các nhà cung ứng như: cung cấp nguyên liệu cho nhà hàng, cung cấp dịch vụ lưu trú …

Kế hoạch quy mô lớn

Không có đáp án đúng

Định hướng dài hạn cho các hoạt động tổ chức

Xác định cho mục tiêu tổng thể

Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Tài nguyên du lịch, Tỷ lệ lạm phát

Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Dân số, Tỷ lệ lạm phát

Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Tỷ suất hối đoái, Doanh thu của doanh nghiệp

Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Tỷ suất hối đoái, Tỷ lệ lạm phát

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

Mô hình PEST

Mô hình ma trận BCG

Mô hình ma trân SWOT

Các yếu tố văn hóa

Khách hàng

Đối thủ cạnh tranh

Sản phẩm thay thế

Tăng trưởng bằng con đường đa dạng hóa

Chiến lược liên kết dọc

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Tăng trưởng bằng con đường hội nhập

Xác định tầm nhìn và mục tiêu chiến lược

Thực hiện điều chỉnh

Phân tích chiến lược

Đề ra các chính sách

Không có đáp án đúng

Ý chí nhà quản trị

Mong muốn của người lao động

Nhu cầu khách hàng

Đưa ra các phương án hoạt động và triển khai phân bổ các nguồn lực để thực hiện mục tiêu dài hạn của DN

Phác thảo tương lại doanh nghiệp

Định hướng các hoạt động của doanh nghiệp

Tất cả các đáp án

Chiến lược sản xuất

Chiến lược marketing

Chiến lược cạnh tranh

Chiến lược tăng trưởng

Hoàn thiện quy trình phục vụ khách

Phát triển nguồn khách

Nâng cao chất lượng

Phác thảo tương lai của doanh nghiệp

Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài

Phân bổ nguồn lực thực thi chiến lược

Xác định lựa chọn các phương án chiến lược

Phân tích đánh giá thực trạng của doanh nghiệp

Xây dựng cơ cấu tổ chức nhằm thực hiện chiến lược.

Cụ thể hóa chiến lược chung thành các kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch hành động

Đưa ra các chính sách nhằm thực hiện chiến lược.

Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp