1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 19

Mức năng suất lao động bình quân của ngành.

Kinh nghiệm của các doanh nghiệp khác.

Tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình công nghệ hiện đại và điều kiện tổ chức lao động hợp lý.

Ý kiến chủ quan của người quản lý.

Giảm số lượng lao động sử dụng.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Giảm chi phí tiền lương.

Mức lương cơ bản.

Thời gian hao phí lao động.

Số lượng lao động cần thiết.

Chất lượng sản phẩm.

Mức chi phí doanh nghiệp trả cho người lao động.

Quy định về thời gian làm việc tối đa trong ngày.

Mức hao phí lao động sống và lao động vật hóa cần thiết để hoàn thành một công việc nhất định.

Số lượng công nhân tối thiểu cần thiết cho một dây chuyền sản xuất.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương hỗn hợp.

Mức độ phức tạp của công việc.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Điều kiện làm việc.

Quy trình công nghệ và trang thiết bị.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức quản lý.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh tương tự.

Phương pháp nghiên cứu thời gian làm việc.

Giảm sự phụ thuộc vào năng lực cá nhân của người lao động.

Tăng cường quyền lực của người quản lý.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và cải thiện điều kiện làm việc.

Đơn giản hóa công việc cho người lao động.

Sản xuất công nghiệp.

Nông nghiệp.

Dịch vụ.

Xây dựng.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp so sánh tương tự.

Phương pháp chuyên gia.

Định mức sản lượng.

Định mức thời gian.

Định mức phục vụ.

Định mức hỗn hợp.

Tính khoa học và chính xác.

Tính ổn định lâu dài.

Tính pháp lý.

Tính khả thi và hiệu quả.

Thời gian làm việc chính, thời gian nghỉ ngơi.

Thời gian chuẩn bị kết thúc, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi cần thiết.

Thời gian làm thêm giờ, thời gian nghỉ phép.

Thời gian làm việc hiệu quả và thời gian lãng phí.

Giảm sự nhàm chán cho người lao động.

Tăng tính linh hoạt trong công việc.

Nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Giảm chi phí đào tạo và bồi dưỡng nhân viên.

Tăng cường kiểm tra, giám sát người lao động.

Định kỳ rà soát và điều chỉnh định mức lao động.

Thưởng phạt nghiêm minh dựa trên việc thực hiện định mức.

Tổ chức các khóa đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Trình độ kỹ thuật công nghệ.

Năng lực và kinh nghiệm của người lao động.

Mức lương tối thiểu vùng.

Điều kiện làm việc và tổ chức sản xuất.

Giai đoạn thu thập thông tin và phân tích công việc.

Giai đoạn tính toán và xây dựng định mức dự kiến.

Giai đoạn thử nghiệm và điều chỉnh định mức.

Giai đoạn phổ biến và áp dụng định mức.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức số lượng nhân viên.

Giá cả nguyên vật liệu tăng lên.

Công nghệ sản xuất thay đổi.

Số lượng đơn đặt hàng giảm xuống.

Người lao động yêu cầu tăng lương.

Giảm thiểu sự phụ thuộc vào cá nhân.

Tăng tính chuyên môn hóa sâu sắc.

Nâng cao hiệu quả làm việc nhờ sự phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau.

Đơn giản hóa công tác quản lý và kiểm soát.

Nguyên tắc chuyên môn hóa và hợp tác hóa lao động.

Nguyên tắc tiêu chuẩn hóa và định mức hóa lao động.

Nguyên tắc đảm bảo tính cạnh tranh nội bộ giữa các nhân viên.

Nguyên tắc tạo điều kiện làm việc thuận lợi và an toàn.

Tăng cường kiểm tra giám sát.

Luân chuyển công việc.

Tăng cường chuyên môn hóa.

Giảm định mức lao động.

Tiêu chuẩn hóa các yếu tố sản xuất.

Cá nhân hóa tiền lương và phúc lợi.

Cải thiện điều kiện làm việc.

Phân công và hiệp tác lao động hợp lý.

Định mức phải được thực hiện nghiêm ngặt, không có ngoại lệ.

Định mức phải khuyến khích người lao động làm việc với cường độ cao nhất.

Định mức phải công bằng, hợp lý và có tính khả thi.

Định mức phải được điều chỉnh tăng lên theo thời gian.

Xác định giá thành sản phẩm.

Lập kế hoạch sản xuất và quản lý chi phí nhân công.

Đánh giá hiệu quả làm việc của từng nhân viên.

Tất cả các đáp án trên.

Khó kiểm soát chất lượng sản phẩm.

Người lao động dễ bị căng thẳng, mệt mỏi và nhàm chán.

Tăng chi phí đầu tư ban đầu.

Khó thay đổi quy trình sản xuất khi cần thiết.

Năng suất lao động tăng cao đột biến.

Chi phí tiền lương giảm mạnh.

Lãng phí nguồn lực lao động và giảm hiệu quả kinh doanh.

Người lao động hài lòng và gắn bó hơn.

Chuyên môn hóa.

Hợp tác hóa.

Tiêu chuẩn hóa.

Cá nhân hóa.

Tổ chức lao động theo dây chuyền.

Tổ chức lao động theo chức năng.

Tổ chức lao động theo dự án.

Tổ chức lao động theo ca.