1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 44

Tốn nhiều thời gian và chi phí để thực hiện.

Thiếu tính chính xác và khó phản ánh đúng thực tế.

Khó áp dụng cho các công việc phức tạp và mới.

Dễ gây ra mâu thuẫn giữa người lao động và người quản lý.

Giúp xác định giá thành sản phẩm.

Cung cấp cơ sở để xác định năng lực sản xuất và nhu cầu nhân lực.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Bố trí hợp lý nơi làm việc.

Cải thiện điều kiện vệ sinh công nghiệp.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Xây dựng hệ thống thang bảng lương.

Sản xuất công nghiệp chế tạo.

Nông nghiệp trồng trọt và chăn nuôi.

Dịch vụ và hành chính văn phòng.

Xây dựng và giao thông vận tải.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Thời gian ca làm việc.

Thời gian tác nghiệp.

Thời gian nghỉ ngơi và gián đoạn.

Đơn giản hóa quy trình xây dựng định mức.

Đảm bảo định mức lao động phản ánh đúng điều kiện thực tế.

Giảm thiểu sự phản đối của người lao động đối với định mức.

Tăng tính cạnh tranh giữa các doanh nghiệp.

Thời gian tác nghiệp và thời gian nghỉ ngơi.

Thời gian chuẩn bị kết thúc và thời gian tác nghiệp.

Thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ và thời gian gián đoạn.

Thời gian chuẩn bị kết thúc, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi và thời gian gián đoạn.

Chuyên môn hóa và hợp tác hóa sản xuất.

Cơ khí hóa và tự động hóa quá trình sản xuất.

Tăng cường kiểm tra giám sát người lao động.

Tiêu chuẩn hóa và định mức hóa lao động.

Tăng cường sự kiểm soát của nhà quản lý đối với người lao động.

Xác định mức tiêu hao lao động hợp lý để hoàn thành một công việc.

Giảm chi phí nhân công bằng cách tăng cường độ làm việc.

Đảm bảo người lao động luôn làm việc hết công suất.

Trình độ công nghệ sản xuất hiện tại.

Mục tiêu năng suất cần đạt được.

Quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất.

Mức lương và thưởng cho người lao động.

Giảm số lượng công nhân trong dây chuyền sản xuất.

Tăng tính chuyên môn hóa và nâng cao năng suất lao động.

Đơn giản hóa công việc để dễ dàng tuyển dụng lao động phổ thông.

Tạo sự cạnh tranh giữa các bộ phận trong tổ chức.

Công việc đòi hỏi tính độc lập cao và ít tương tác.

Công việc có tính chất dây chuyền và lặp đi lặp lại.

Công việc phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp và hiệp tác cao.

Công việc mang tính chất hành chính văn phòng.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.

Mối quan hệ với đối tác và khách hàng.

Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực và năng suất lao động.

Chính sách marketing và quảng bá sản phẩm.

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ.

Thời gian thực hiện các thao tác phụ trợ.

Thời gian nghỉ ngơi theo chế độ.

Thời gian thực hiện các thao tác phục vụ.

Thời gian tác nghiệp.

Cơ cấu thời gian sử dụng trong ca làm việc.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Thời gian nghỉ ngơi theo chế độ.

Điều kiện làm việc và môi trường.

Trình độ tay nghề và kỹ năng của người lao động.

Mức độ trang bị kỹ thuật và công nghệ.

Hệ thống tổ chức và quản lý lao động.

Quan hệ lao động trong tập thể.

Văn hóa doanh nghiệp.

Điều kiện làm việc và vệ sinh môi trường.

Động lực và sự thỏa mãn trong công việc.

Giảm chi phí quản lý hành chính.

Tăng cường tính kỷ luật lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Đảm bảo sự ổn định về cơ cấu tổ chức.

Phương pháp thống kê.

Phương pháp kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức tổng hợp.

Phương pháp phân tích định mức chi tiết.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức biên chế.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức biên chế.

Xác định mức lương phù hợp cho người lao động.

Giảm thiểu các động tác thừa và hợp lý hóa thao tác làm việc.

Tăng cường độ chính xác của các thao tác.

Đảm bảo người lao động tuân thủ quy trình làm việc.

Nhu cầu thị trường đối với sản phẩm.

Khả năng cung ứng nguyên vật liệu.

Định mức thời gian lao động hao phí.

Số lượng máy móc và thiết bị hiện có.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương theo năng suất.

Không ảnh hưởng đến định mức lao động.

Làm giảm định mức lao động (tức là cần ít thời gian hơn).

Làm tăng định mức lao động (tức là cần nhiều thời gian hơn).

Chỉ ảnh hưởng đến định mức sản lượng, không ảnh hưởng đến định mức thời gian.

Tổ chức lao động theo chức năng.

Tổ chức lao động cá nhân.

Tổ chức lao động theo nhóm.

Tổ chức lao động theo dây chuyền.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh quy nạp.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp ấn định thời gian.

Định mức doanh nghiệp tự xây dựng.

Định mức ngành.

Định mức nhà nước.

Định mức kinh nghiệm.

Giảm chi phí đào tạo nhân viên mới.

Thống nhất các quy trình, phương pháp làm việc tốt nhất.

Tăng cường tính linh hoạt trong sử dụng lao động.

Đơn giản hóa công tác quản lý nhân sự.

Biểu đồ Gantt.

Sơ đồ mạng PERT.

Phiếu quan sát định mức thời gian.

Bảng cân đối nguyên vật liệu.