1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 27

Là hệ thống các yếu tố đơn giản, dễ kiểm soát

Là hệ thống các yếu tố phức tạp, nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp

Là hệ thống các yếu tố phức tạp, nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp

Là hệ thống các yếu tố đơn giản, nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp

Để tiết kiệm chi phí kiểm tra

Để kịp thời thích ứng với những thay đổi của môi trường

Để giảm áp lực cho nhân viên

Để đơn giản hóa quy trình kiểm tra

Chỉ phụ thuộc vào nguồn vốn

Chỉ phụ thuộc vào thiết bị

Nguồn nhân lực thích nghi với công nghệ mới

Chỉ phụ thuộc vào thời điểm đổi mới

Vì cải tiến giúp giảm chi phí sản xuất

Vì cải tiến tạo ra những thứ độc đáo mà đối thủ không có

Vì cải tiến giúp tăng chất lượng sản phẩm

Vì cải tiến giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn

Thực trạng của doanh nghiệp và mục đích cần đạt được

Cách thức đạt được mục đích và công cụ kiểm soát

Thực trạng doanh nghiệp và cách thức thực hiện

Tất cả các phương án trên

Chỉ cần có nguồn lực độc đáo

Chỉ cần có năng lực quản trị tốt

Sở hữu cả nguồn lực độc đáo, đáng giá và năng lực quản trị chúng

Chỉ cần có khả năng tiềm tàng khai thác nguồn lực

Chỉ nguồn nhân lực và tài sản vật chất

Chỉ nguồn lực vô hình và tài sản vật chất

Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và nguồn lực vô hình

Chỉ nguồn nhân lực và nguồn lực vô hình

Tăng trưởng nhanh và vị thế cạnh tranh mạnh

Tăng trưởng chậm và vị thế cạnh tranh yếu

Tăng trưởng nhanh và vị thế cạnh tranh yếu

Tăng trưởng chậm và vị thế cạnh tranh mạnh

Chỉ tập trung khai thác tài nguyên thiên nhiên

Chỉ sử dụng vật liệu nhân tạo

Chỉ phát triển công nghệ bảo vệ môi trường

Khai thác hiệu quả tài nguyên, sử dụng vật liệu nhân tạo và phát triển công nghệ bảo vệ môi trường

Tập trung vào nhiều phân khúc thị trường khác nhau

Không chú ý đến phân đoạn thị trường và cung cấp sản phẩm cho khách hàng trung bình

Chỉ tập trung vào phân khúc cao cấp

Chỉ tập trung vào phân khúc giá rẻ

Hội nhập toàn diện và từng phần

Hội nhập nội bộ và bên ngoài

Hợp nhất, thôn tính và liên doanh/liên kết

Hội nhập ngược chiều và xuôi chiều

Lập kế hoạch - Tổ chức - Kiểm soát

Thiết lập mục tiêu ngắn hạn - Đề ra chính sách - Phân phối nguồn tài nguyên

Phân tích - Thực hiện - Đánh giá

Hoạch định - Thực thi - Kiểm tra

Luôn phải huỷ bỏ hoàn toàn chiến lược hiện hành

Chỉ điều chỉnh cấu trúc tổ chức

Chỉ điều chỉnh nhiệm vụ kinh doanh

Có thể điều chỉnh cấu trúc tổ chức, nhiệm vụ, mục tiêu hoặc chính sách

Những người tiêu dùng sản phẩm cuối cùng

Những đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Những doanh nghiệp, cá nhân cung cấp các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp

Những nhà phân phối sản phẩm

Khi nhóm B đồng ý

Khi nhóm C đồng ý

Khi nhóm D đánh giá tích cực

Khi tất cả các nhóm đều phản đối

Tổng thể các kế hoạch nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược

Tổng thể các nguyên tắc, quy tắc, phương pháp và thủ tục nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược

Phương cách sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp

Công cụ để thực hiện chiến lược kinh doanh

Tập trung vào chất lượng vượt trội

Đầu tư công nghệ cao

Tận dụng lợi thế sản xuất quy mô lớn để giảm chi phí

Đa dạng hóa sản phẩm

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm mới không liên quan về công nghệ

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm hiện tại

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm liên quan

Sao chép nhãn hiệu

Thuê chuyên gia marketing từ doanh nghiệp khác

Nghiên cứu thị trường

Phát triển sản phẩm mới

Chỉ để đánh giá hiệu quả hoạt động

Chỉ để phát hiện sai sót

Chỉ để so sánh với đối thủ

Giám sát môi trường nội bộ, nhận diện điểm mạnh yếu và có chiến lược phù hợp

Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty mẹ đến công ty con

Chỉ chuyển giao kỹ năng giữa các công ty con với nhau

Chuyển giao kỹ năng theo nhiều chiều giữa công ty mẹ và các công ty con

Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty con về công ty mẹ

Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn

Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách

Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn

Xây dựng chiến lược marketing

Mục tiêu và chiến lược

Tư tưởng cốt lõi và hình dung về tương lai

Sứ mệnh và giá trị

Kế hoạch và hành động

Cho phép kiểm soát chặt chẽ hoạt động ở các quốc gia khác nhau

Giảm chi phí vận hành

Tăng khả năng tiếp cận thị trường

Giảm rủi ro tài chính

Thị phần thấp, tăng trưởng thấp

Thị phần cao, tăng trưởng thấp

Thị phần cao, tăng trưởng cao

Thị phần thấp, tăng trưởng cao