1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 6

Chiến lược chức năng

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược toàn cầu

Cả a, b,c

Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh

Xác định hệ thống mục tiêu

Xác định các tiền đề để hoạch định

Cả a, b,c

Chiến lược chức năng

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược toàn cầu

Cả a, b,c

Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh

Xác định hệ thống mục tiêu

Xác định các tiền đề để hoạch định

Cả a, b,c

2

3

4

5

Khách hàng

Triết lý kinh doanh

Quan hệ công đồng

Thương hiệu

Tư duy

Nhân sự

Chuyên môn

Cả ba câu trên

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ → thị trường mới

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường hiện tại

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường mới, hiện tại

Tất cả đều sai

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ → thị trường mới

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường hiện tại

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường mới, hiện tại

Tất cả đều sai

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ → thị trường mới

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường hiện tại

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường mới, hiện tại

Tất cả đều sai

1

3

4

5

3

4

5

6

2

3

4

5

Là một quá trình liên quan đến tư duy và ý chí của con người.

Là việc xác định mục tiêu và định rõ chiến lược, chính sách, thủ tục và các kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu đồng thời định rõ các giai đoạn phải trải qua để thực hiện mục tiêu.

Cả 2 câu đều sai

Cả 2 câu đều đúng

8

9

10

11

Chiến lược cấp vi mô

Chiến lược cấp vĩ mô

Chiến lược hội nhập

Tất cả đều sai.

Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực

Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm

Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch

Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn

Thông tin môi trường kinh doanh

Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường

Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Áp lực từ nhà cung cấp

Áp lực từ chính sách địa phương

Nhân khẩu học

Chính trị - pháp luật

Văn hóa xã hội

Toàn cầu

Mọi điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với doanh nghiệp khác

Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với doanh nghiệp cạnh tranh

Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình quản trị chiến lược

Tất cả các câu trên đều đúng