1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án - Phần 4

Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất và vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất và vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

Đơn giản trong kiểm soát

Áp dụng 4 chức năng quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra đối với dự án

Giám sát thi công 1 công trình xây dựng

Lập kế hoạch để hoàn thành 1 công việc

Lập và thẩm định 1 dự án cụ thể

Không có tổ chức nào

Ma trận

Tổ chức theo dự án thuần túy

Tổ chức chức năng

Bằng thời gian lạc quan cộng 5 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 7

Bằng thời gian lạc quan cộng 3 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 5

Bằng thời gian lạc quan cộng 2 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 4

Bằng thời gian lạc quan cộng 4 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 6

Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

Tất cả các công việc của dự án

Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong lĩnh vực chuyên môn

Tập trung vào khách hàng

Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức

Tất cả đều đúng

Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

Giới thiệu, phát triển, bão hòa và suy thoái

Bắt đầu, phát triển, bão hòa và kết thúc

Khởi sự, thực hiện, bão hòa và kết thúc

Không có câu nào đúng

Bạn vượt tiến độ và chi tiêu vượt

Bạn chậm tiến độ và chi tiêu ít hơn

Bạn vượt tiến độ và chi tiêu ít hơn

66.67

52.84

63.92

67.04

Xử lý ngay khi xuất hiện

Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi

Ghi nhận thay đổi

Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết

Khách hàng dự án

Nhà tài trợ dự án

Nhóm dự án

Các nhóm hữu quan

Từ dưới lên trên (Bottom-up)

Tiến trình tới hạn (Critical path)

Tương tự (Analogous)

Tham số (Parametric)

Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai, chi phí và ghi chú

Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, phương sai, chi phí và ghi chú

Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai và ghi chú

Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, chi phí và ghi chú

Rủi ro hệ thống

Rủi ro tiềm ẩn

Rủi ro phi hệ thống

Rủi ro hiện hữu

Giai đoạn

Chương trình

Chu kỳ sống

Tiến trình

Chất lượng kỹ thuật của dự án

Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa

Tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ chức

Tất cả đều đúng

Vai trò và vị trí của PM

Kiểm soát của PM đối với nguồn lực và các thủ tục, hệ thống kiểm soát đặc thù của dự án

Dự án cần được tách biệt về không gian so với tổ chức mẹ

Tất cả đều đúng

Yêu cầu quản lý

Yêu cầu kỹ thuật

Yêu cầu chức năng

Yêu cầu kinh doanh

Rủi ro hệ thống

Rủi ro phi hệ thống

Rủi ro tiềm ẩn

Rủi ro hiện hữu

Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn

Tăng thêm chi phí

Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn

Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn

Sự cần thiết của công việc

Kể ta của các rà buộc

Ngân sách

Lịch thực hiện

Kế hoạch dự án

Kiểm tra phạm vi

Sự bảo đảm chất lượng

Sự khởi đầu dự án

Không có phương án ở trên

1, Nhóm II tưởi thực hiện, 2. Được phê duyệt về thời gian1, 3, Dược phê duyệt về kinh phí cho phép, 4. Kết quả đạt yêu cầu của khách hàng

1. Tập thể thực hiện, Khoảng thời gian dự kiến, 3. Kinh phí dự kiến ,4. Kết quả dự kiến

1, Kế thừa các dự án tương tự, 2, Thử nghiệm các ý tưởng về cô ng nghệ, 3. Thời gian không hạn chế, 4. Kinh phí do ngân sách

Không có phương án nào ở trên

Tổ dự án, Người tài trợ dự án, người quản lý dự án, người sử dụng

Ban lãnh đạo, nó m hỗ trợ, người tài trợ, người quản lý dự án

Nhóm các chuyên môn, tổ dự án, khách hàng, Ban lãnh đạo

Người quản lý dự án, Khách hàng, thành viên tố dự án, người tài trợ

Không có các nhóm thành phần nào ở trên

Chỉ các tài liệu liên quan đến dự án: Phác thảo, báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, khả thi

Tài liệu không liên quan tới dự án: Cho các thông tin phụ trợ

Những người có mối quan hệ trực tiếp với dự án

Những người có mối quan hệ gián tiếp với dự án

Gồm A và C

Tất cả A, B, C, D

Không có các nhóm thành phần nào ở trên

Người bảo trợ dự án (Champion)

Đội dự án

Những người liên quan đến dự án (Cổ đông, người dùng)

Khách hàng

Thiếu kinh phí

Hết kinh phí trước thời hạn (Kết thúc thất bại)

Không khả thi

Quá hạn dự kiến (có làm tiếp cũng không có ý nghĩa gì)

Hoàn thành mục tiêu đề ra, nghiệm thu (kết thúc tốt đẹp) trước thời hạn

Người quản lý kém

Trình bày theo nhóm

Những cuộc nói chuyện đặc biệt

Những thỏa thuận bằng hợp đồng

Những sự trình bày với người quản trị

Bản tuyên bố dự án

Sự nhận dạng rủi ro

Xác định vai trò và trách nhiệm

WBS - Cấu trúc phân chia công việc

Đề nghị của nhà cung cấp

Các hợp đồng mua sắm/thuê khoán

Bản công bố giá cả thị trưởng

Các yêu cầu của dự án

Bảng công việc

Không có vấn đề nào ở trên