1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 16

Lựa chọn sản phẩm dịch vụ; phát triển đổi mới sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn sản phẩm dịch vụ; thiết kế sản phẩm dịch vụ

Phát triển đổi mới sản phẩm dịch vụ; thiết kế sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn sản phẩm dịch vụ; phát triển đổi mới sản phẩm dịch vụ; thiết kế sản phẩm dịch vụ

Nhu cầu thị trường

Chu kỳ đời sống của sản phẩm

Tình hình kinh tế- xã hội

Sở trường của doanh nghiệp

Nêu ý tưởng sáng kiến đổi mới sản phẩm

Khảo sát, đánh giá nhu cầu thị trường

Khảo sát thiết kế sản phẩm

Khảo sát, thu hồi sản phẩm

Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm phân tích sản phẩm

Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm thiết kế sản phẩm

Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm thiết kế sản phẩm

Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm

Giảm chi phí vật liệu do giảm số lượng chi tiết trong sản phẩm

Giảm chi phí thiết bị máy móc do giảm số chi tiết

Giảm chi phí nghiên cứu do giảm số chi tiết

Giảm chi phí nhân lực do giảm số chi tiết

Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

Giai đoạn phát triển sản phẩm

Giai đoạn chín mùi

Giai đoạn suy thoái

Thay đổi về thị hiếu và số nhân khẩu trong các hệ gia đình

Thay đổi về chủ trương, chính sách nhà nước

Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ

Những biến đổi về kinh tế

Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

Những thay đổi về địa lý, khí hậu

Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ

Doanh nghiệp thua lỗ khi sản phẩm ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm và một phần giai đoạn phát triển

Quá trình tồn tại của bất kỳ sản phẩm nào cũng trải qua 4 giai đoạn. ra đời, tồn tại, chết đi và tái sinh

Trong giai đoạn chín mùi. Tổng doanh số tăng cao, trong khi đó chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm xuống nên có lợi nhuận cao

Để kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm ta có thể dùng nhiều biện pháp khác nhau như. cải tiến mẫu mã, quy cách chất lượng…

Mức độ yêu cầu của thị trường hiện tại và tương lai đối với sản phẩm và dịch vụ đang xét

Khả năng chiếm lĩnh thị trường, thị phần dự kiến

Khả năng về vốn

Lực lượng lao động có tay nghề cao

Cây quyết định

Sơ đồ giản lược

Sơ đồ Pert

Sơ đồ Gant

Tăng giá bán

Kéo dài chu kỳ phân phối

Khuyến khích mua bằng cách tăng giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi kiểu dáng…

Giải quyết bằng cách thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp

Tăng giá bán

Kéo dài chu kỳ phân phối

Khuyến khích mua bằng cách tăng giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi kiểu dáng…

Giải quyết bằng cách thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp

Phải phù hợp với công nghệ, công suất đã lựa chọn

Phải đảm bảo chất lượng sản phẩm theo yêu cầu

Khuyến khích sử dụng các sản phẩm secondhand để giảm chi phí

Giá cả phải chăng

Công nghệ gián đoạn, công nghệ liên tục, công nghệ sản xuất

Công nghệ liên tục, công nghệ lặp lại, công nghệ gián đoạn

Công nghệ gián đoạn, công nghệ lặp lại, công nghệ sản xuất

Công nghệ sản xuất, công nghệ liên tục, công nghệ lặp lại

Sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi

Sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn

Chế tạo loạt sản phẩm

Chế tạo ít sản phẩm

Sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi

Sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn

Chế tạo loạt sản phẩm

Chế tạo ít sản phẩm

Sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi

Sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn

Chế tạo loạt sản phẩm

Chế tạo ít sản phẩm

Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

Phương tiện vận chuyển bằng băng chuyền, băng trượt

Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém

Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

Phương tiện vận chuyển bằng băng chuyền, băng trượt

Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém

Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

Phương tiện vận chuyển bằng băng chuyền, băng trượt

Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém

Tồn kho nguyên liệu nhiều, giá trị cao so với giá trị sản phẩm

Áp dụng chương trình cung ứng đúng lúc

Tồn kho nguyên vật liệu ít so với giá trị sản phẩm

Không có hàng tồn kho

Tồn kho nguyên liệu nhiều, giá trị cao so với giá trị sản phẩm

Áp dụng chương trình cung ứng đúng lúc

Tồn kho nguyên vật liệu ít so với giá trị sản phẩm

Không có hàng tồn kho

Tồn kho nguyên liệu nhiều, giá trị cao so với giá trị sản phẩm

Áp dụng chương trình cung ứng đúng lúc

Tồn kho nguyên vật liệu ít so với giá trị sản phẩm

Không có hàng tồn kho

Công suất lớn nhất máy chạy được trong điều kiện lý thuyết. 24h/ngày và 365 ngày/năm

Công suất lớn nhất máy chạy được trong điều kiện lý thuyết. 3 ca/ngày

Công suất lớn nhất máy chạy được trong điều kiện lý thuyết. 24h/ngày

Công suất lớn nhất máy chạy được trong điều kiện lý thuyết. 1 ca/ngày