1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 32

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng định hướng theo công nghệ

Mặt bằng định hướng theo chất lượng

Mặt bằng văn phòng

Phí bảo hành vật liệu

Phí tổn vận chuyển đến

Phí tồn trữ

Phí tổn vận chuyển đi

Phí tổn vận chuyển đến của nguyên vật liệu

Phí vận chuyển đi của nguyên vật liệu

Phí hư tổn

Phí tồn trữ

5 bước

6 bước

7 bước

8 bước

3 nội dung

4 nội dung

5 nội dung

6 nội dung

Tối thiểu hóa sự không cân đối trên dây truyền

Cực đại sự không cân đối trên dây truyền

Nhằm tạo ra sự đẹp mắt

Thu hút tầm nhìn của khách hàng

Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

Thời gian chu kỳ

Thời gian hiện hành

Thời gian bi quan

Phí tồn vận chuyển đến (incoming transport costs)

Phí tồn trữ (storage costs)

Phí vận chuyển đi (outgoing transport cost) của vật liệu

Phí thuê ngoài (outsourcing costs)

Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển có hiệu quả nhất

Việc bố trí dòng vật liệu của văn phòng

Việc bố trí đồng tiền sao cho phù hợp với văn phòng doanh nghiệp

Việc bố trí các thiết bị văn phòng cho phù hợp với nhân viên văn phòng

Dùng phương tiện giao thông vận tải để vận chuyển

Thảo luận nhóm hay gặp gỡ

Để trong hộp đóng gói cẩn thận đưa đi vận chuyển

Để trong kho của doanh nghiệp, khi nào cần thi lấy ra dùng

Mọi công việc đểu phải lên lịch

Mọi công việc đểu phải đưa lên bảng thông báo của doanh nghiệp để mọi người tham khảo

Mọi công việc đều được thực hiện qua điện thoại và các phương tiện truyền thông từ xa

Mọi công việc đều thông qua giấy tờ

Tương quan giữa các quan hệ

Cách bố trí các mối quan hệ

Mức độ của các mối quan hệ và nguyên nhân của chúng

Vị trí các mối quan hệ

Quá trình thực hiện công việc văn phòng và mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau

Do ý thích của mỗi nhân viên

Tùy vào các kỹ sư xây dựng sắp xếp

Vị trí càng cao thì vị trí càng tốt

Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0.9 m đến 1m4

Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp

Sự tốn kém thời gian và tiền bạc

Yêu cầu về kỹ năng lao động cao

Sự uyển chuyển linh hoạt trong việc phân công, phân bố thiết bị lao động

Yêu cầu về lượng tồn kho trong quá trình sản xuất cao

Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

Tăng diện tích nơi làm việc

Một trong những chiến lược có tác động lâu dài trong sản xuất

Có tác động ngắn hạn trong sản xuất

Có tác động trung hạn trong sản xuất

Có tác động trực tiếp trong sản xuất

Chất lượng công việc và lao động

Thiết kế sản phẩm

Quy mô doanh nghiệp

Tiết kiệm chi phí

Công nghệ có mức sản lượng cao, mức biến đổi sản phẩm thấp

Công nghệ có mức sản lượng thấp, mức biến đổi sản phẩm cao

Công nghệ có mức sản lượng thấp, có mức biến đổi sản phẩm thấp

Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

Chất lượng nhân lực, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

Công suất và không gian, chất lượng nhân lực, môi trường và điều kiện lao động

Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, chất lượng nhân lực

Bố trí mặt bằng phải tạo được một không gian khép kín

Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời

Bố trí mặt bằng có nhiều văn phòng riêng cho mỗi bộ phận

Tiết kiệm chi phí và nhân lực

2 loại

3 loại

4 loại

5 loại

Phí tổn vận chuyển vật liệu đến

Phí tổn tồn trữ vật liệu

Phí tổn vận chuyển

Phí tổn mua hàng

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, bảo hiểm và khấu hao

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí sửa chữa kho hàng

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, phí tổn mua hàng

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí vận hành máy sản xuất

1 loại

2 loại

3 loại

4 loại

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa phí tổn cố định và phí tổn biến đổi vật liệu

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa sản xuất và tồn trữ hàng

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu về nhân lực

Sản xuất và lắp ráp

Sản xuất và bảo trì

Bảo quản và lắp ráp

Vận chuyển và bảo trì

Cân đối sản lượng

Cân đối nhu cầu

Cân đối nhân lực

Cân đối hàng tồn kho

Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất