1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 41

Phương sai của tiến trình tới hạn cũng chính là phương sai của dự án

Phương sai của một tiến trình bằng phương sai của các công việc trên tiến trình đó cộng lại

Độ lệch chuẩn của một tiến trình bằng độ lệch chuẩn của các công việc trên tiến trình đó cộng lại

Trong sơ đồ PERT của dự án có thể có nhiều tiến trình tới hạn

Tiến trình tới hạn

Thời gian tiến trình

Thời gian tiến trình tới hạn

Thời gian của công việc

Nhu cầu phải biết trước và nhu cầu không đổi

Không tiến hành khấu trừ theo sản lượng

Biết trước thời gian từ lúc đặt hàng cho đến khi nhận hàng

Có nhiều loại chi phí biến đổi

Chi phí nguyên vật liệu

Chi phí bán hàng

Chi phí đặt hàng

Chi phí vận chuyển

Lượng tồn kho sẽ tăng theo một tỷ lệ nhất định

Lượng tồn kho không đổi

Nhu cầu không thay đổi theo thời gian

Nhu cầu biến đổi theo thời gian

Làm cho lượng hàng tồn kho đạt mức cao nhất

Tối thiểu hóa tổng chi phí tồn kho

Hàng tồn kho luôn giao động ở mức trung bình

Làm cho chi phí đặt hàng thấp nhất

Tăng… tăng

Tăng… giảm

Giảm… tăng

Giảm… giảm

Tăng… tăng

Tăng… giảm

Giảm… tăng

Giảm… giảm

Mô hình EOQ

Mô hình POQ

Mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng

Mô hình khấu trừ theo số lượng

Phí tồn trữ quá cao

Chỉ lấy hàng từ một nhà cung ứng

Kho quá nhỏ không đủ để chứa hàng

Không đủ khả năng vận chuyển hàng đến kho

4%

5%

6%

7%

Nhu cầu hàng tồn kho không biết trước

Sản lượng không đáp ứng được nhu cầu

Sản lượng được tính cho nhiều kì kế tiếp

Nhu cầu mọi năm đều bằng nhau

Số lượng các đơn hàng không hoàn thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu

Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ

Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng

Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản

Số lượng các đơn hàng không hoàn thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu

Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ

Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng

Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản

Số lượng các đơn hàng không hoàn thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu

Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ

Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng

Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản

Số lượng các đơn hàng không hoàn thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu

Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ

Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng

Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản

Bằng tổng những chi phí liên quan đến việc dự trữ tồn kho

Bằng tổng những chi phí liên quan đến máy móc thiết bị

Bằng tổng những chi phí liên quan đến nguồn lực lao động

Bằng tổng những chi phí liên quan đến giá trị tài sàn đầu tư

3

4

5

6

Chiếm 2 – 5%

Chiếm 6 – 24%

Chiếm 3 – 10%

Chiếm từ 1 – 3.5%

Chi phí vận hành thiết bị

Thuế nhà đất

Thuế đánh vào hàng tồn kho

Năng lượng

0%

35%

40%

45%

Chi phí mua hàng

Chi phí tồn kho trong hệ thống sản xuất

Chất lượng hàng tồn kho

Vấn đề cung ứng

Những phí tổn trong việc tìm các nguồn các nhà cung ứng, hình thức đặt hàng, thực hiện quy trình đặt hàng hỗ trợ cho các hoạt động văn phòng

Là chi phí được tính từ khối lượng hàng của đơn hàng và giá mua một đơn vị

Là những loại chi phí có liên quan đến việc tồn trữ

Cả 3 đều đúng

Mô hình sản lượng đơn đặt hàng kinh tế cơ bản

Mô hình sản lượng đơn đặt hàng sản xuất

Mô hình khấu trừ theo số lượng

Mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng

980

890

908

809

Chiếm 1- 3,5%

Chiếm 2 – 5%

Chiếm 3 - 5%

Chiếm 3 – 10%

Lợi nhuận biên lớn hơn tổn thất biên tế

Lợi nhuận biên nhỏ hơn tổn thất biên tế

Lợi nhuận biên lớn hơn hoặc bằng tổn thất biên tế

Lợi nhuận biên nhỏ hơn hoặc bằng tổn thất biên tế

ROP = L/d + dự trữ an toàn

ROP = L x d + dự trữ an toàn

ROP = L/d – dự trữ an toàn

ROP = L x d – dự trữ an toàn

Giảm giá hàng hóa khi mua hàng

Giảm giá khi khách hàng mua hàng với số lượng lớn

Giảm giá khi khách hàng mua hàng với số lượng trung bình

Giảm giá hàng hóa khi khách hàng mua loại hàng đó với số lượng lớn

Xem xét chi phí mua hàng

Xem xét tổng chi phí về tồn kho

Xem xét về số lượng hàng hóa

Xem xét giữa chi phí mua hàng và tổng chi phí về tồn kho