1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 8

1,5$

2,0$

3,0$

150$

16

70

110

183

Tăng khoảng 41%

Tăng khoảng 100%

Tăng khoảng 200%

Giảm khoảng 41%

Khách hàng, hoạt động dịch vụ và nhu cầu thị trường về dịch vụ cung ứng

Khách hàng, hoạt động dịch vụ và hàng chờ

Kênh phục vụ, bố trí mặt bằng cơ sở dịch vụ và khách hàng

Kênh phục vụ, dòng vào và nhu cầu thị trường về dịch vụ cung ứng

Chi phí chờ đợi càng thấp khi mức độ dịch vụ càng cao

Chi phí chờ đợi càng thấp khi mức dịch vụ càng thấp

Chi phí chờ đợi không phụ thuộc mức dịch vụ

Mức độ dịch vụ tối ưu là mức tại đó chi phí chờ đợi thấp nhất

Hệ thống 1 kênh, 1 pha

Hệ thống 1 kênh, 3 pha

Hệ thống nhiều kênh, 1 pha

Hệ thống nhiều kênh, nhiều pha

Xác suất phương tiện dịch vụ nhàn rỗi, độ dài trung bình của hàng chờ, xác suất thời gian chờ đợi sẽ vượt quá một khoảng thời gian danh nghĩa

Thời gian trung bình mỗi khách hàng sử dụng trong hệ thống, xác suất phương tiện dịch vụ nhàn rỗi, thời gian trung bình mà mỗi khách hàng hao phí trong hàng chờ

Thời gian trung bình mỗi khách hàng sử dụng trong hệ thống, xác suất phương tiện dịch vụ nhàn rỗi, thời gian tối đa mà một khách hàng có thể sử dụng trong hàng chờ

Xác suất phương tiện dịch vụ nhàn rỗi, độ dài trung bình của hàng chờ, chiều dài tối đa của hàng chờ

P(t≥x) tăng lên

P(t≥x) không đổi

Thời gian phục vụ trung bình cho một khách hàng tăng lên

P(t≥x) giảm đi

3; 100%

0,33; 25%

4; 33%

0,33; 45%

Quản lý kho tàng, bảo vệ nhà máy, giải quyết các chất phế thải

Quản lý bất động sản, thống kê tài sản

Chống ô nhiễm và tiếng ồn

Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy

20%; 880 giờ

10%; 1980 giờ

20%; 1760 giờ

Không thể tính toán từ thông tin đã cho

94%

95%

90%

98%

$1.000/tuần

$2.000/tuần

$6.000/tuần

$10.000/tuần

Chi phí bảo trì sửa chữa gia tăng và chi phí bảo trì phòng ngừa giảm

Cả chi phí bảo trì sửa chữa và chi phí bảo trì phòng ngừa đều giảm

Chi phí bảo trì sửa chữa giảm và chi phí bảo trì phòng ngừa gia tăng

Cả chi phí bảo trì sửa chữa và chi phí bảo trì phòng ngừa đều tăng

Cung cấp đầy đủ, kịp thời nguyên vật liệu, đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra thường xuyên liên tục.

Phản ứng nhanh linh hoạt và cung cấp kịp thời hàng hóa đáp ứng với nhu cầu của thị trường, làm gia tăng sự thỏa mãn và hài lòng của khách hàng

Tận dụng lợi thế chính sách chiết khấu số lượng lớn, phòng ngừa rủi ro đối với lạm phát và giá cả gia tăng

Tạo ra quá trình sản xuất linh hoạt hơn có thể thích ứng với những thách thức của sự thay đổi nhu cầu trên thị trường

Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng là chưa biết trước

Hàng được giao nguyên lô tại một thời điểm đã định trước

Các đơn vị hàng dự trữ được sản xuất (hay được chuyển về) và bán ra đồng thời

Lượng cầu hàng năm được xác định trước, không đổi và độc lập

Phương pháp ABC là một áp dụng của luật Pareto trong tồn kho

Phương pháp ABC phân loại các hạng mục hàng dự trữ trong tổng số hàng dự trữ thành 3 nhóm A, B, C dựa theo giá trị bằng tiền hàng năm của chúng

Phương pháp ABC cho biết tất cả các hạng mục hàng dự trữ yêu cầu có mức độ kiểm soát giống nhau

Phương pháp ABC cho biết cần đầu tư nguồn vốn vào hàng thuộc nhóm A nhiều hơn so với nhóm C, và cần có sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quản trị hàng thuộc nhóm A

Nhu cầu đã biết, không đổi và độc lập

Thời gian chờ hàng đã biết và không đổi

Không có chiết khấu theo số lượng

Sản xuất và sử dụng hàng tồn kho có thể xảy ra đồng thời

Tính toán điểm đặt hàng lại ROP để bổ sung lượng hàng vào kho vào thời gian thích hợp

Tối đa hóa mức dịch vụ khách hàng

Tính toán lượng dự trữ an toàn tối ưu

Tối thiểu hóa tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho

Lịch trình sản xuất tổng thể

Nhu cầu tổng hợp

Hồ sơ nguyên vật liệu dự trữ

Sơ đồ cấu trúc sản phẩm theo thời gian

Thông tin nhà cung ứng và tình trạng dự trữ từng hạng mục nguyên vật liệu

Độ dài thời gian cung ứng và quy mô của lô cung ứng

Lượng sản phẩm cần sản xuất và thời gian phải hoàn thành

Thông tin về các hạng mục nguyên vật liệu chi tiết, bộ phận hợp thành một đơn vị sản phẩm hoàn chỉnh

1806 đơn vị

1.000 đơn vị

1957 đơn vị

4.999 đơn vị

3.000 đơn vị

5.500 đơn vị

2.014 đơn vị

5.000 đơn vị

$23.000

$23.831

$45.000

$33.985

$925

$935

$945

$955

$150

$160

$170

$180

$17.500

$19.575

$21.555

$22.000

999; $2,50

5.000; $2,30

5.000; $1,85

1.000; $2,30

150

170

200

300

115

175

240

690