1018 câu trắc nghiệm tổng hợp Hệ thống thông tin quản lý có đáp án (Phần 18)

Hệ chuyên gia

Hệ thống kinh tế

Hệ thống thông tin quản lý.

Hệ thống hỗ trợ ra quyết định

Lao động thông tin và lao động tác nghiệp

Lao động ra quyết định.

Lao động thông tin

Lao động ra quyết định và lao động thông tin

Xác định mục tiêu của hệ thống, những thời điểm cùng kết quả cần đạt được của lịch trình khảo sát, phân tích vat thiết kế hệ thống

Thu thập thông tin, tài liệu nghiên cứu hiện trạng nhằm làm rõ tình trạng hoạt động của HTTT cũ trong hệ thống thực. Đưa ra nhu cầu xây dựng HTTT mới cần xây dựng

Xây dựng các mô hình của hệ thống trên cơ sở kết quả khảo sát

Thiết kế các giao diện, chức năng của hệ thống

Xác định mục tiêu của hệ thống, những thời điểm cùng kết quả cần đạt được của lịch trình khảo sát, phân tích vat thiết kế hệ thống

Kiểm tra tính đúng đắn của các mô đun hệ thống

Xây dựng các mô hình của hệ thống trên cơ sở kết quả khảo sát.

Thiết kế các giao diện, chức năng của hệ thống, thiết kế bảo mật, phần cứng

Những tiêu chuẩn đặt ra trong kế hoạch phát triển hệ thống ban đầu.

Những thành quả đạt được.

Kết quả cuối cùng có vận hành được hệ thống không.

Thực hiện đúng các phân tích.

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc quản chế máy móc, mô hình cấu trúc quản chế chuyên môn, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc quản chế chuyên môn, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc quản chế máy móc, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc tính toán, mô hình cấu trúc quản chế chuyên môn, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Hệ thống không tương tác với môi trường

Hệ thống có tương tác với môi trường

Hệ thống không được xác định biên với môi trường

Là hệ thống được xây dựng bằng mã nguồn mở

Người làm công tác quản lý và điều hành.

Nhóm người quản lý tầm chiến lược.

Người trực tiếp thực hiện công việc vận hành HTTT.

Tất cả các nhóm người.

Người làm công tác quản lý và điều hành.

Nhóm người quản lý tầm chiến lược.

Người trực tiếp thực hiện công việc vận hành HTTT.

Tất cả các nhóm người.

Quản lý việc sử dụng sao cho có hiệu quả và hiệu lực những phương tiện và nguồn lực để điều hành tốt các hoạt động của tổ chức

Đưa ra các phương tiện cụ thể để thực hiện mục tiêu chiến lược

Xác định mục đích và mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức-> thiết lập đường lối, chính sách.

Chiến lược đầu tư: phần cứng, phầm mềm và đào tạo; Biện pháp và kỹ thuật để giải quyết từng vấn đề; Khả năng của hệ thống thông tin quản lý; Các chức năng chính của HTTT quản lý

Khả năng của hệ thống thông tin quản lý; được đề nghị bởi nhà đầu tư

Các chức năng chính của HTTT quản lý; được xây dựng đồng nhất

Biện pháp và kỹ thuật để giải quyết từng vấn đề

Dự trù thiết bị, kinh phí và tiến trình của dự án

Giải pháp có tính khả thi

Các chức năng chính của HTTT quản lý

Nhiệm vụ, phạm vi các ràng buộc thực hiện

Quá trình khảo sát hệ thống

Phân tích hệ thống về dữ liệu

Thiết kế hệ thống

Thiết kế bảo mật hệ thống

Xây dựng mô hình chức năng của hệ thống nhằm trả lời câu hỏi hệ thống làm những gì

Xây dựng mô hình thực thể liên kết của hệ thống

Xây dựng mô hình dữ liệu quan hệ nhằm làm rõ hệ thống lưu trữ dữ liệu gì và mối quan hệ giữa chúng

Xây dựng mô quy trình thực hiện công việc cho hệ thống

Giai đoạn chuẩn bị, Giai đoạn hình thành và phát triển, Giai đoạn khai thác và sử dụng, Giai đoạn thay thế

Giai đoạn chuẩn bị, Giai đoạn hình thành và phát triển, Giai đoạn thử nhiệm, Giai đoạn khai thác và sử dụng

Giai đoạn chuẩn bị, Giai đoạn hình thành và phát triển, Giai đoạn khai thác và sử dụng

Giai đoạn chuẩn bị, Giai đoạn khai thác và sử dụng, Giai đoạn thay thế

Mang lại nhiều tiện ích, khú thực hiện, vượt qua khả năng của tổ chức.

Mang lại hiệu quả kinh tế, dễ thực hiện, phù hợp với khả năng của tổ chức.

Mang lại ít hiệu quả, nhưng chi phí kinh tế rẻ.

Phải phù hợp và theo kịp với thời đại công nghệ thông tin.

Cấu trúc quản chế chuyên môn.

Cấu trúc đơn giản.

Cấu trúc nhóm dự án.

Cấu trúc phân quyền.

Những quyết định cụ thể hoát mục tiêu thành nhiệm vụ, những quyết định kiểm soát và khai thác tối ưu nguồn lực

Những quyết định nhằm xác định mục tiêu và những quyết định xây dựng nguồn lực cho tổ chức

Những quyết định nhằm thực thi nhiệm vụ

Những quyết định cụ thể hoát mục tiêu thành nhiệm vụ, những quyết định kiểm soát và khai thác tối ưu nguồn lực

Những quyết định nhằm thực thi nhiệm vụ

Những quyết định nhằm xác định mục tiêu và những quyết định xây dựng nguồn lực cho tổ chức

Thuận tiện cho người điều tra. Thuận tiện mã hóa

Nội dung đơn giản, rõ ràng, chính xác

Thuận tiện người gõ phím. Thuận tiện mã hóa

Thuận tiện cho người điều tra. Thuận tiện mã hóa. Thuận tiện người gõ phím. Nội dung đơn giản, rõ ràng, chính xác

4 bước

5 bước

6 bước

7 bước

Mang lại lợi ích nghiệp vụ, lợi ích sử dụng đồng thời khắc phục các khuyết điểm của hệ thống cũ

Nâng cao ưu điểm của hệ thống

Lặp lại tất cả các quy trình của hệ thống cũ và phát triên thêm một số thành phần mới

Cả A và B

Hệ chuyên gia

Hệ thống xử lý giao tác

Hệ thống hỗ trợ quyết định

Hệ thống thông tin điều hành

Hệ thống thông tin điều hành

Hệ thống xử lý giao tác

Hệ thống hỗ trợ quyết định

Hệ chuyên gia

Gây khó khăn cho việc gia nhập thị trường của đối thủ mới.

Tích cực đổi mới trong doanh nghiệp.

Dẫn đầu về thông tin.

Kết dính với nhà cung cấp và khách hàng

Hệ thống tương đối.

Hệ thống mềm.

Hệ thống đóng.

Hệ thống tất định.

Lợi ích dự kiến của hệ thống phải vượt qua chi phí

Kỹ thuật phải tồn tại để đảm bảo cho hệ thống có thể xây dựng được.

Lợi ích dự kiến của hệ thống phải vượt qua chi phí triển khai

Tổ chức phải chắc chắn rằng các nhân viên của họ có thể sử dụng được hệ thống mới.

Viết chương trình

Chuyển đổi dữ liệu

Phân tích chi tiết các yêu cầu người dùng

Xây dựng danh sách các tính năng mong muốn

Bao gồm các định nghĩa của qui trình quản lý sự thay đổi

Đánh giá chi phí của phần mềm

Liên quan đến việc xem xột tính thích hợp của hệ thống cho cấp độ quản lý tác nghiệp.

Hỏi xem các phần mềm có thể hoạt động được không?