1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 10)

Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí.

Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính.

Phương pháp tính theo NSLĐ.

Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên.

Kế hoạch hóa kế cận & phát triển quản lí

Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

Thuê những lao động làm việc không trọn ngày

Cho các tổ chức khác thuê nhân lực

Cơ khí, dệt may

Giáo dục, y tế, phục vụ

Điện tử, viễn thông, ngân hàng

Tất cả đều sai

Phương pháp dự đoán xu hướng

Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên

Phương pháp ước lượng trung bình

Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

Nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ năng

Chất lượng nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm

Kỹ năng chuyên môn của nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm

Chất lượng nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ năng

Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức

Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực

Năng suất lao động tăng lên

Cầu về sản phẩm dịch vụ giảm

Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng

Cả A, C đều đúng

Năng suất lao động giảm

Năng suất lao động tăng

Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng

Cả A, B, C đều sai

Biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực

Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực

Cả A, B, C đều sai

Tăng giờ làm giờ làm, cho thuê lao động, tuyển thêm những người có chuyên môn cao

Khuyến khích nghỉ hưu sớm, khuyến khích xin thôi việc hưởng trợ cấp, giảm giờ làm

Sàng lọc và loại khỏi công ty những người tạm thời không cần thiết, giảm lương của nhân viên

Tất cả các phương án

Nghỉ không lương tạm thời, khi cần lại huy động

Nghỉ việc khi doanh nghiệp không cần lao động

Nghỉ vĩnh viễn và sang làm trong doanh nghiệp khác

Nghỉ việc khi không đủ sức khỏe

Do nhu cầu của xã hội về sản phẩm hoặc dịch vụ từ tổ chức bị giảm sút so với thời kỳ trước

Do tổ chức làm ăn thua lỗ nên thu hẹp sản xuất

Tuyển quá nhiều lao động

Tất cả đều đúng

Chiến lược nguồn nhân lực có quan hệ chặt chẽ với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Chiến lược nguồn nhân lực phải xuất phát từ chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Chiến lược nguồn nhân lực không ảnh hưởng đến chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Chiến lược nguồn nhân lực gắn liền với chiến lược sản xuất kinh doanh và phục vụ cho chiến lược sản xuất kinh doanh của tổ chức

Phỏng vấn, bảng câu hỏi và quan sát tại nơi làm việc.

Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí, tính theo năng suất lao động, theo tiêu chuẩn định biên.

Phương pháp ước lượng trung bình, phương pháp dự đoán xu hướng, phương pháp chuyên gia, phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính.

A, B, C đều đúng

Biểu thị từng hoạt động lao động riêng biệt với tính đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện

Biểu thị tất cả các nhiệm vụ được thực hiện bởi cùng một người lao động

Tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi người lao động hoặc tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một số người lao động

Là tập hợp những công việc tương tự về nội dung và có liên quan với nhau ở mức độ nhất định với những đặc tính vốn có,đòi hỏi người lao động có những hiểu biết đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ

Xác định các công việc cần phân tích

Tiến hành thu thập thông tin

Lựa chọn các phương pháp thu thập thông tin

Sử dụng thông tin thu thập được

Chất lượng

Số lượng

Số lượng và chất lượng

Cả 3 đều sai

Bản phân loại ngành nghề, bản tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức nhà nước

Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công việc, bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân

A, B đều đúng

A, B đều sai

Xác định mục đích của phân tích công việc, kế hoạch hóa và điều phối toàn bộ các hệ thống, các quá trình có liên quan, xác định các bước tiến hành phân tích công việc

Xây dựng các văn bản thủ tục, các bản câu hỏi, bản mẫu điều tra để thu thập thông tin

Tổ chức lực lượng cán bộ được thu hút vào phân tích công việc

Cả 3 đều đúng

Bản phân loại ngành nghề

Bản tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức nhà nước

Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công việc

Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân

Thiết kế

Phân tích

Lựa chọn

Huấn luyện

Sử dụng thông tin thu thập được vào các mục đích của phân tích công việc. b. Lựa chọn các phương pháp thu thập thông tin.

Tiến hành thu thập thông tin.

Xác định các công việc cần phân tích.

a-b-c-d

d-b-c-a

b-c-d-a

c-b-d-a

Bản yêu cầu công việc

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc

Bản mô tả công việc

A, B, C đều sai