1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 2)

Sử dụng hợp lý lao động

Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức

Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển

a, b, c đều đúng

Hội nhập

Hoạch định

Quan hệ lao động

Khen thưởng

Đào tạo

Phát triển

Hội nhập

a, b, c đều đúng

Cán bộ quản lý các cấp

Phòng nhân sự

A và B

Tất cả đều sai

Chức danh công việc

Nhiệm vụ cần làm

Tiêu chuẩn thực hiện công việc

Trình độ của người thực hiện công việc

Phỏng vấn

Phiếu điều tra

Quan sát

Phối hợp cả 3 phương pháp

Quy trình tuyển dụng nhân viên

Bản tiêu chuẩn nhân viên

Nội quy lao động

Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên

Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Giảm biên chế không phải là biện pháp luôn luôn đúng khi dư thừa lao động

Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của phòng nhân sự và quản trị viên các cấp

Nghỉ hưu

Tự động nghỉ việc

Hết hạn hợp đồng

Không câu nào đúng

Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng ứng viên

Tiết kiệm chi phí tuyển mộ

Đỡ mất thời gian hội nhập người mới

Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác

Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp không hấp dẫn

Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi

Doanh nghiệp không mạnh về khả năng tài chính

Công việc cần tuyển người không thật thú vị

Phát sinh nhiều mâu thuẫn trong công việc

Kết quả làm việc kém

Giảm chi phí đào tạo

Mức thuyên chuyển công tác cao

Giám sát quá trình thực hiện công việc

Phân tích công việc

Thẩm tra

Thu hút ứng viên

Giám đốc nhân sự

Quản lý trực tiếp bộ phận cần người

Chuyên viên phỏng vấn

Tất cả đều đúng

Trí thông minh

Tính cách

Sở thích

Khả năng nhận thức

Nhu cầu của tổ chức

Kết quả thực hiện công việc của nhân viên

Những thay đổi của môi trường bên ngoài

a, b, c đều đúng

Một hoạt động trong ngắn hạn

Liên quan đến công việc hiện thời của nhân viên

Một chương trình dài hạn

b và c

Nội dung và thời gian đào tạo

Hình thức và phương pháp đào tạo

Cả A và B

Xác định mức lương, thưởng

Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo

Tạo tin đồn trong tổ chức

Tạo động lực làm việc

Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá

Không thoải mái khi ở cương vị phân xử

Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan

A và C

Quan sát hành vi

Quản trị theo mục tiêu

So sánh cấp

Xếp hạng luân phiên

Hội nhập nhân viên

Phát triển nhân viên

Động viên nhân viên

A, B, C đều đúng

Tiền lương thực tế

Tiền lương danh nghĩa

Tiền lương cơ bản

Tổng thu nhập