200+ câu Trắc nghiệm Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp du lịch (có đáp án) - Phần 8

Sản phẩm không phân chia bậc chất lượng

Sản phẩm tiêu dùng nhanh

Sản phẩm dịch vụ vô hình

Sản phẩm chỉ có giá trị sử dụng một lần

Hiện vật

Giá trị

Không xác định được

Hiện vật và giá trị

Nhà cung cấp không quan tâm đến chỉ tiêu tài chính khi đưa ra quyết định bán chịu

Chỉ tiêu quan trọng nhất đối với nhà cung cấp khi đưa ra quyết định bán chịu là: Hệ số lợi nhuận gộp

Nhà cung cấp chỉ xem xét doanh thu của doanh nghiệp trước khi quyết định bán chịu

Chỉ tiêu quan trọng nhất đối với nhà cung cấp khi đưa ra quyết định bán chịu là: Hệ số khả năng thanh toán nhanh

Doanh nghiệp có lãi khi giá thành luôn nhỏ hơn giá bán trừ một số trường hợp đặc biệt

Doanh nghiệp có lãi khi giá thành lớn hơn giá bán

Doanh nghiệp luôn có lãi nếu doanh thu tăng

Giá bán không ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp

Doanh thu tiêu thụ của Công ty A năm 2012 là 5 tỷ, năm 2013 là 6 tỷ. Như vậy, so với năm 2012, doanh thu năm 2013: Tăng 1 tỷ đồng tương ứng tăng 20%

Doanh thu tiêu thụ của Công ty A năm 2013 giảm 1 tỷ đồng so với năm 2012

Tỷ lệ tăng doanh thu của Công ty A năm 2013 so với năm 2012 là 25%

Doanh thu năm 2013 tăng 1,2 lần so với năm 2012

Đối với sản phẩm không phân chia bậc chất lượng, khi xác định mức tiết kiệm (lãng phí) chi phí sản xuất do chất lượng sản phẩm tăng (giảm) phải cố định chi phí sản xuất ở kỳ gốc

Đối với sản phẩm có phân chia bậc chất lượng, khi xác định mức tiết kiệm (lãng phí) chi phí sản xuất do chất lượng sản phẩm tăng (giảm) phải cố định chi phí sản xuất ở kỳ phân tích

Đối với sản phẩm không phân chia bậc chất lượng khi xác định mức tiết kiệm(lãng phí) chi phí sản xuất do chất lượng sản phẩm tăng (giảm) phải cố định chi phí sản xuất ở kỳ phân tích

Đối với sản phẩm có phân chia bậc chất lượng, khi xác định mức tiết kiệm (lãng phí) chi phí sản xuất do chất lượng sản phẩm tăng (giảm) không cần cố định chi phí sản xuất

Chênh lệch tuyệt đối hoàn thành kế hoạch giá thành ∆Zb luôn dương

Giá thành thực tế và kế hoạch của sản phẩm B là 190 (nđ/sp), 200 (nđ/sp). Chênh lệch tuyệt đối hoàn thành kế hoạch giá thành ∆Zb sẽ bằng: - 10

Chênh lệch tuyệt đối hoàn thành kế hoạch giá thành ∆Zb sẽ bằng 10

Chênh lệch tuyệt đối hoàn thành kế hoạch giá thành ∆Zb không thể xác định

Hạ thấp giá thành sản phẩm bằng cách tăng chi phí đầu vào của doanh nghiệp

Hạ thấp giá thành sản phẩm bằng cách giảm chất lượng sản phẩm xuống mức thấp nhất

Hạ thấp giá thành sản phẩm bằng cách tiết kiệm chi phí đầu vào của DN

Hạ thấp giá thành sản phẩm không liên quan đến việc tiết kiệm chi phí đầu vào

Năng suất lao động càng cao khi số lượng lao động sử dụng càng lớn

Năng suất lao động không liên quan đến kết quả sản xuất

Năng suất lao động là lượng lao động hao phí để tạo ra một đơn vị kết quả sản xuất

Năng suất lao động được đo lường bằng tổng số chi phí sản xuất chia cho số lượng sản phẩm sản xuất

Nếu thay đổi vị trí sắp xếp trật tự của các nhân tố ảnh hưởng ở phương pháp thay thế liên hoàn không ảnh hưởng tới kết quả của phương pháp này

Nếu thay đổi vị trí sắp xếp trật tự của các nhân tố ảnh hưởng ở phương pháp thay thế liên hoàn,việc xác định trong các nhân tố ảnh hưởng,nhân tố nào là nhân tố ảnh hưởng chủ yếu không chính xác

Nếu thay đổi vị trí sắp xếp trật tự của các nhân tố ảnh hưởng ở phương pháp thay thế liên hoàn,việc xác định nhân tố trung gian cho kết quả không chính xác

Nếu thay đổi vị trí sắp xếp trật tự của các nhân tố ảnh hưởng ở phương pháp thay thế liên hoàn, tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố không chính xác

Một người lãnh đạo có năng lực chuyên môn tốt nhưng có năng lực lãnh đạo kém không ảnh hưởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Một người lãnh đạo có năng lực chuyên môn tốt nhưng có năng lực lãnh đạo kém được gọi là nhân tố tiêu cực ảnh hưởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Một người lãnh đạo có năng lực chuyên môn tốt nhưng có năng lực lãnh đạo kém được coi là nhân tố tích cực ảnh hưởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Một người lãnh đạo có năng lực chuyên môn tốt nhưng có năng lực lãnh đạo kém vừa gọi là nhân tố tích cực vừa là nhân tố tiêu cực ảnh hưởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh

Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp gồm: tất cá các nội dung trên

Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp gồm: Đánh giá mức độ độc lập tài chính của doanh nghiêp

Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp gồm: Đánh giá quy mô sử dụng vốn

Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp gồm: Đánh giá khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp

Phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp chỉ tập trung vào lợi nhuận, không liên quan đến khoản nợ vay

Phân tích tình hình và khả năng thanh toán của doanh nghiệp là phân tích Khả năng chi trả các khoản nợ vay

Khả năng thanh toán của doanh nghiệp chỉ cần xem xét tài sản, không cần xem xét nợ vay

Doanh nghiệp không cần phân tích khả năng thanh toán vì dòng tiền có thể thay đổi theo thời gian

Iza = Za1: Zak

Iza = Zak : Za1

Iza = (Za1 - Zak) / Zak

Iza = Za1 * Zak

Tổng giá thành sản xuất của doanh nghiệp thực tế cao hơn Kế hoạch => Chưa thể kết luận vì còn phụ thuộc số lượng sản phẩm sản xuất

Nếu tổng giá thành cao hơn kế hoạch, doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả

Nếu tổng giá thành cao hơn kế hoạch, doanh nghiệp chắc chắn bị lỗ

Nếu tổng giá thành cao hơn kế hoạch, doanh nghiệp chắc chắn có vấn đề về tài chính

Tổng luân chuyển thuần bao gồm Doanh thu thuần hoạt động bán hàng, Doanh thu tài chính, thu nhập khác

Tổng luân chuyển thuần chỉ bao gồm doanh thu từ bán hàng

Tổng luân chuyển thuần không bao gồm thu nhập tài chính

Tổng luân chuyển thuần chỉ là doanh thu thuần trừ chi phí

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm >100% thì DN không hoàn thành kế hoạch giá thành

Nếu tỷ lệ này >100%, doanh nghiệp đã hoàn thành kế hoạch giá thành

Nếu tỷ lệ này >100%, doanh nghiệp có lợi nhuận cao hơn kế hoạch

Nếu tỷ lệ này >100%, doanh nghiệp đã tối ưu hóa chi phí sản xuất

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm <100% thì DN hoàn thành vượt mức kế hoạch giá thành

Nếu tỷ lệ này <100%, doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch giá thành.

Nếu tỷ lệ này <100%, doanh nghiệp có giá thành thực tế cao hơn kế hoạch.

Nếu tỷ lệ này <100%, doanh nghiệp gặp vấn đề về chi phí sản xuất.

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt tăng làm chất lượng sản phẩm không đổi

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt tăng làm chất lượng sản phẩm tăng

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt tăng dẫn tới chất lượng sản phẩm giảm

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố chủ yếu của doanh nghiệp

Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố chủ quan của doanh nghiệp

Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố khách quan của doanh nghiệp

Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố thứ yếu của doanh nghiệp

Doanh nghiệp đã lãng phí 15 công nhân

Doanh nghiệp đã lãng phí 20 công nhân

Doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm 25 công nhân

Doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm 15 công nhân;

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Tăng lên 15.165 tấn

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Tăng lên 17.88 tấn

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Giảm xuống 15.165 tấn

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Giảm xuống 11.87 tấn

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Tăng lên 18.165 tấn

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Tăng lên 15.165 tấn;

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Giảm xuống 12.165 tấn

Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch: Giảm xuống 15.165 tấn

Nhân tố năng suất bình quân 1 h 1 CN làm tổng giá trị sản xuất trong năm: Tăng 102.600 triệu đồng

Nhân tố năng suất bình quân 1 h 1 CN làm tổng giá trị sản xuất trong năm: Giảm 102.600 triệu đồng

Bên trong

Tích cực

Chủ quan

Tiêu cực