200+ câu trắc nghiệm Quản trị công nghệ có đáp án - Phần 5

So sánh giá thành để cho phương án có giá thành thấp nhất

So sánh chi phí đầu tư để chọn phương án có đầu tư ít nhất

So sánh chi phí thường xuyên để chọn phương án có chi phí thường xuyên nhỏ nhất

Phương án tốt nhất thỏa mãn cả 3 yêu cầu trên

Làm phức tạp thêm công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp

Là một yếu tố đảm bảo sản xuất liên tục

Làm chủ động hơn trong cung ứng vật tư, phụ tùng

Tránh được sự cố bất thường

Tay nghề của công nhân ở mức trung bình

Máy móc, thiết bị, dụng cụ là chuyên dùng

Tổ chức lao động theo nguyên công

Phương pháp sản xuất theo dây chuyền không liên tục

Thao tác tại đối tượng cần sửa chữa

Không thao tác tại đối tượng cần sửa chữa

Tháo lắp đối tượng cần sửa chữa

Cần ngừng hoạt động của đối tượng sửa chữa

Tổ sản xuất

Phân xưởng

Doanh nghiệp

Nơi làm việc

Hai loại: nguội và nóng

Hai loại: nguội và máy

Ba loại: máy, nguội và rèn dập

Bốn loại: nguội, nóng, máy và đúc

Đảm bảo các điều kiện kỹ thuật cho việc sử dụng máy móc, thiết bị

Là cơ sở kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm

Gây phiền hà cho người lao động khi chấp hành nó

Tạo điều kiện lao động tốt

Thời gian các bước công việc có thể không cân bằng nhau

Các bước công việc phải có thời gian chế biến bằng nhau hoặc lập thành quan hệ bội số với nhau

Phải luôn luôn bằng nhau

Chỉ có thể khi thời gian các bước công việc lập thành quan hệ bội số với nhau

Thời gian của công việc máy

Số lao động nguội cùng làm việc trong ca

Số ca làm việc trong ngày

Số giờ làm việc trong ca

H, O

I, T

I, T, H

H, I

A, B, C, D, E

A, B, D, C, E

A, C, B, D, E

B, A, C, E, D

Ở sản lượng Q, tại đó, đường biểu diễn giá thành nằm dưới đường biểu diễn doanh thu

Ở sản lượng Q, tại đó, đường biểu diễn giá thành nằm trên đường biểu diễn doanh thu

Ở sản lượng bất kỳ

Ở sản lượng Q, tại đó đường biểu diễn giá thành và đường doanh thu gặp nhau

Công nghệ I

Công nghệ II

Công nghệ III

Công nghệ II và III

Việc bảo dưỡng và sửa chữa do các phân xưởng sản xuất tự làm

Việc bảo dưỡng và sửa chữa do công nhân của phân xưởng sửa chữa phân tán đến các thiết bị cần sửa chữa để làm

Các phương tiện dùng cho sửa chữa cũng phân tán

Gắn được việc sửa chữa với sản xuất

Mỗi nhóm nơi làm việc chỉ gia công hoặc lắp ráp một chủng loại sản phẩm hoặc một số hạn chế các sản phẩm giống nhau theo quan hệ kết cấu-công nghệ

Đối tượng lao động được chuyển từ nơi làm việc này đến nơi làm việc khác theo từng lô

Nơi làm việc được bố trí theo quy trình sản xuất

Trình độ cơ khí hoá và tự động hoá cao, phương tiện chuyển đối tượng lao động giữa các nguyên công chủ yếu là chuyên dùng

Mức độ phức tạp của kết cấu sản phẩm

Chính sách của Nhà nước

Trình độ chuyên môn hoá và hợp tác hoá của doanh nghiệp

Quy mô sản xuất của doanh nghiệp

Phức tạp cho công tác thiết kế

Giảm nhẹ khối lượng hồ sơ kỹ thuật

Giảm nhẹ công tác định mức kinh tế kỹ thuật

Thuận lợi hơn cho công tác quản lý

Khả năng của lao động sửa chữa được tận dụng kém

Thời gian sửa chữa dài

Thiếu linh hoạt, không kịp thời

Khó chuyên môn hoá lao động sửa chữa

Tăng thời gian hoạt động sửa chữa

Tăng năng suất lao động của hoạt động sửa chữa

Thuê ngoài

Tất cả những giải pháp nêu ở đây

Dùng phương pháp điều tra để xác định công nghệ cho doanh nghiệp

Dùng phương pháp mô hình toán xác định công nghệ cho doanh nghiệp

Cải tiến và hoàn thiện dần công nghệ đã có

Tất cả những nội dung ở đây

Phôi thai

Ra đời

Phát triển

Suy thoái

Năng suất cao

Tính dễ chế tạo

Tất cả những nội dung nêu ở đây

Sử dụng nguyên vật liệu mới rẻ tiền mà vẫn đảm bảo chất lượng

Công nghệ I

Công nghệ II

Công nghệ III

Công nghệ II và III

Tổ chức quá trình sản xuất của doanh nghiệp

Phương pháp tổ chức sản xuất mà doanh nghiệp áp dụng

Thẩm quyền, trách nhiệm, các quan hệ, liên kết... tạo nên bộ khung tổ chức của công nghệ

Cơ chế quản lý của doanh nghiệp

Đòi hỏi đầu tư lớn

Tạo ra thay đổi lớn trong sản xuất

Hiệu quả kém do phải đầu tư lớn

Đúng thời điểm sẽ là giải pháp đúng đắn