300+ câu trắc nghiệm tổng hợp Phân tích hoạt động kinh doanh có đáp án - Phần 8

Phương pháp so sánh trong phân tích có thể áp dụng cho bất kỳ hai chỉ tiêu nào, bất kể đơn vị đo lường.

Phương pháp so sánh không quan trọng trong phân tích dữ liệu doanh nghiệp.

Phương pháp so sánh có thể so sánh hai chỉ tiêu bất kỳ dù khác đơn vị đo.

Phương pháp so sánh trong phân tích là so sánh hai mức độ của cùng một chỉ tiêu có cùng đơn vị đo.

Phương pháp số chênh lệch là dạng đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn vì phương pháp số chênh lệch cho kết quả giống phương pháp thay thế liên hoàn

Phương pháp số chênh lệch là dạng đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn vì phương pháp số chênh lệch có cách lượng hóa mức độ ảnh hưởng giống phương pháp thay thế liên hoàn.

Phương pháp số chênh lệch là dạng đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn vì phương pháp số chênh lệch cũng áp dụng đối phương trình dạng tích số và thương số.

Phương pháp số chênh lệch là dạng đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn vì phương pháp số chênh lệch là một bước nằm trong phương pháp thay thế liên hoàn.

Phương pháp số chênh lệch chỉ áp dụng khi các nhân tố có quan hệ cộng và trừ.

Phương pháp số chênh lệch không thể xác định được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố.

Phương pháp số chênh lệch trong phân tích kinh doanh là phương pháp dùng để xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố khi các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu phân tích dưới dạng tích và thương số

Phương pháp số chênh lệch không liên quan đến việc phân tích kinh doanh.

Phương pháp loại trừ nhân tố trong phân tích là xét ảnh hưởng của một nhân tố khi giả thiết các nhân tố khác không thay đổi

Phương pháp loại trừ nhân tố chỉ áp dụng khi tất cả các nhân tố thay đổi đồng thời.

Phương pháp loại trừ nhân tố không thể áp dụng trong phân tích kinh doanh.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn sắp xếp các nhân tố theo trật tự ngẫu nhiên.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn, các nhân tố được sắp xếp theo trật tự lượng trước chất sau

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn không quan tâm đến trật tự nhân tố.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn chỉ xem xét một nhân tố duy nhất.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn áp dụng khi các nhân tố có mối quan hệ dạng tích và thương số

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn chỉ áp dụng cho quan hệ cộng và trừ.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn không áp dụng cho bất kỳ quan hệ toán học nào.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn không liên quan đến mối quan hệ giữa các nhân tố.

Quy trình tổ chức công tác phân tích phải tuân theo một trình tự nhất định

Quy trình tổ chức công tác phân tích có thể thực hiện theo bất kỳ trình tự nào.

Quy trình tổ chức công tác phân tích không cần theo trình tự, chỉ cần có kết quả.

Quy trình tổ chức công tác phân tích có thể bỏ qua một số bước nếu cần.

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt được tính bằng tổng số sản phẩm sản xuất chia cho số sản phẩm hỏng.

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt không thể tính bằng công thức đơn giản như vậy.

Sản phẩm A có sổ lượng sản phẩm hỏng là 10 sản phẩm, số lượng sản phẩm sản xuất là 100 sản phẩm thỉ tỷ lệ sai hỏng cá biệt là 10%

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt không phụ thuộc vào số lượng sản phẩm hỏng.

Sản phẩm so sánh được là: Thành phẩm

Sản phẩm so sánh được là nguyên liệu chưa qua chế biến.

Sản phẩm so sánh được không bao gồm thành phẩm.

Sản phẩm so sánh được chỉ áp dụng cho sản phẩm chưa hoàn thiện.

Sản phẩm so sánh được thỏa mãn 3 điều kiện

Sản phẩm so sánh được chỉ cần thỏa mãn 1 điều kiện.

Sản phẩm so sánh được không cần điều kiện nào.

Sản phẩm so sánh được thỏa mãn số lượng điều kiện không cố định.

Doanh nghiệp vượt kế hoạch sử dụng số lượng lao động là 10%.

Doanh nghiệp vượt kế hoạch sử dụng số lượng lao động là 15%.

Doanh nghiệp không vượt kế hoạch sử dụng lao động.

Tỷ lệ vượt kế hoạch sử dụng lao động không thể tính theo cách này.

Số liệu phục vụ phân tích TCDN chỉ gồm Báo cáo kết quả kinh doanh.

Số liệu phục vụ phân tích TCDN là Bảng cân đối kế toán và Báo cáo kết quả kinh doanh

Số liệu phục vụ phân tích TCDN không bao gồm các báo cáo tài chính.

Số liệu phục vụ phân tích TCDN không cần dựa vào số liệu kế toán.

Số ngày một vòng quay hàng tồn kho càng nhỏ càng tốt.

Số ngày một vòng quay hàng tồn kho càng lớn càng tốt.

Số ngày một vòng quay hàng tồn kho không ảnh hưởng đến hiệu quả doanh nghiệp.

Số ngày một vòng quay hàng tồn kho không liên quan đến quản lý hàng tồn kho.

Số vòng quay hàng tồn kho càng chậm càng tốt.

Số vòng quay hàng tồn kho không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

Số vòng quay hàng tồn kho chỉ quan trọng đối với doanh nghiệp sản xuất.

Số vòng quay hàng tồn kho càng nhanh càng tốt

Số vòng quay hàng tồn kho là số lần DN xuất bán hàng tồn kho trong kỳ

Số vòng quay hàng tồn kho là số lần DN nhập hàng vào kho trong kỳ.

Số vòng quay hàng tồn kho không liên quan đến doanh thu bán hàng.

Số vòng quay hàng tồn kho chỉ áp dụng cho doanh nghiệp bán lẻ.

Số vòng quay hàng tồn kho và số ngày một vòng quay hàng tồn kho ảnh hưởng nghịch chiều với nhau.

Hai chỉ tiêu này ảnh hưởng thuận chiều với nhau.

Hai chỉ tiêu này không có mối quan hệ với nhau.

Hai chỉ tiêu này thay đổi không theo quy luật nào.

Iza = Za1: Zak

Iza = Zak : Za1.

Iza = (Za1 - Zak) / Zak.

Iza = Za1 * Zak.

∆Za = Zak - Za1.

∆Za = (Za1 + Zak) / 2.

∆Za = Za1 * Zak

∆Za = Za1 – Zak

Nếu ∆Za là chênh lệch tuyệt đối và ∆Za > 0 thì DN lãng phí chi phí sản xuất.

Nếu ∆Za > 0 thì DN tiết kiệm chi phí sản xuất.

Nếu ∆Za < 0 thì DN lãng phí chi phí sản xuất.

>

Nếu ∆Za = 0 thì DN lãng phí chi phí sản xuất.

Phương pháp loại trừ không giúp xác định nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích.

Tác dụng của phương pháp lợi trừ là xác định nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của chỉ tiêu phân tích và lượng hóa mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới sự biến động của chỉ tiêu kinh tế

Phương pháp loại trừ chỉ dùng để xác định xu hướng biến động, không lượng hóa ảnh hưởng.

Phương pháp loại trừ không thể áp dụng trong phân tích kinh doanh.