300+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược toàn cầu có đáp án - Phần 5

Cắt giảm chi phí

Thu lại vốn đầu tư

Chiến lược thu hoạch

Chiến lược rút lui

Dấu hỏi (Question Marks)

Ngôi sao (Stars)

Bò sữa (Cash Cow)

Con chó (Dogs)

Chi phí thấp

Thâm nhập thị trường

Hội nhập dọc

Khác biệt hóa

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang

Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp

Chiến lược tăng trưởng hội nhập

Hội nhập phía sau

Hội nhập phía trước

Đa dạng hóa hàng ngang

Hội nhập hàng ngang

Khởi sự – Ổn định – Tăng trưởng – Bão hòa – Suy thoái

Phôi thai – Phát triển – Trưởng thành – Suy thoái

Khởi sự – Tăng trưởng – Trưởng thành – Suy thoái

Phôi thai – Tăng trưởng – Bão hòa – Suy thoái

Mở rộng lĩnh vực kinh doanh mới, tập trung một lĩnh vực kinh doanh, hội nhập dọc, toàn cầu hóa

Hội nhập dọc, toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực kinh doanh, tập trung một lĩnh vực kinh doanh mới

Tập trung một lĩnh vực kinh doanh, hội nhập dọc, toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực kinh doanh mới

Cả A, B, C đều sai

4

5

2

6

IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính

A và B đều đúng

A và B đều sai

Các chiến lược cơ bản trong kinh doanh

Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một doanh nghiệp

Chiến lược đơn lẻ, không có sự kết hợp hay liên quan đến nhau

A, B, C đều đúng

Philip Kotler

Paul Krugman (Nobel 2008)

Michael E. Porter

Joseph Stiglitz (Nobel 2001)

2 giai đoạn

3 giai đoạn

4 giai đoạn

5 giai đoạn

Hoạch định chiến lược

Kiểm tra chất lượng

Chuỗi giá trị

Quản trị bán hàng

Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất

Tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái

Cả A và B đều sai

Cả A và B đều đúng

Chiến lược cấp doanh nghiệp

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược cấp chức năng

Tất cả đều đúng

Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Môi trường nội bộ

Tất cả các câu trên

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Chiến lược phát triển sản phẩm

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

Chiến lược hội nhập ngang

Đối thủ cạnh tranh

Nhà cung cấp

Khách hàng

Kỹ thuật công nghệ

Cao – Cao

Cao – Thấp

Thấp – Thấp

Thấp – Cao

Cắt giảm nhân sự

Thu hẹp ngành nghề

Mở rộng quy mô

Đổi chủ sở hữu; M&A

Nguồn nhân lực của công ty

Cấu trúc của công ty

Tầm nhìn, sứ mệnh của công ty

A, B đều đúng

Môi trường vi mô, vĩ mô

Thay đổi chủ sở hữu

A và B đều đúng

A và B đều sai

Kéo dãn dòng sản phẩm

Phát hiện khách hàng mục tiêu mới

Chiến lược định giá cao cho sản phẩm

A, B, C đều đúng

Tập trung được nguồn lực cho việc thực hiện chiến lược

Doanh nghiệp có thể nâng mức tăng trưởng, bù đắp chi phí đầu tư sản phẩm

A, B đều sai

A, B đều đúng

6 bước

4 bước

8 bước

10 bước

Là những kế hoạch được thiết lập nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức.

Là những hành động được thực hiện trong nỗ lực đạt đến mục tiêu của tổ chức.

A, B đều sai.

A, B đều đúng.

Gắn với sự phát triển dài hạn trong bối cảnh ngắn hạn.

Gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn.

Gắn với sự phát triển dài hạn trong bối cảnh dài hạn.

Cả 3 câu trên đều đúng.