400+ câu trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo có đáp án - Phần 12

Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định của tổ chức

Hỗ trợ bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển cách thức thực hiện mục tiêu được xác định bởi cấp trên

Ra quyết định chiến lược

A,B,C đều đúng

Những thông tin viết

Những cuộc họp đột xuất

Những cuộc thăm quan khảo sát

Cả 3 câu trên đúng

2: thông tin, quyết định

3: thông tin, quyết định, thương thuyết

3: tương tác, thông tin, quyết định

3: liên lạc, giám sát, tương tác

Chủ động

Tự tin

Kỹ năng trình bày miệng

Chẩn đoán bằng khái niệm

Định hướng hiệu suất

Chủ động

Quan tâm tới sự ảnh hưởng tới người khác

Sử dụng quyền lực xã hội

Định hướng hiệu suất

Tự tin

Chủ động

Chẩn đoán bằng khái niệm

Kỹ năng nhận thức khái quát hóa

Định hướng tương lai

Chủ quan

Sử dụng quyền lực cá nhân

Quyền lực vị trí

Quyền lực kinh tế

Cả hai câu trên đều đúng

Cả hai câu trên đều sai

Vai trò phân bổ nguồn lực

Vai trò giữ trật tự

Vai trò lãnh đạo

Cả 3 vai trò trên

4: thương thảo, phân bổ nguồn lực, giữ trật tự, khởi xướng

4: thương thảo,phát ngôn, lãnh đạo, giám sát

4: phân bổ nguồn lực, giữ trật tự, phát ngôn, cung cấp thông tin

4: thương thảo, giữ trật tự, liên lạc, đại diện

Không quan tâm nhiều tới ý kiến của người dưới quyền

Các chỉ thị mệnh lệnh được đề ra rất nghiêm ngặt và buộc người dưới quyền chấp hành một cách chính xác nhưng không cần tập trung.

Giải quyết nhanh chóng các nhiệm vụ một cách sáng tạo.

Phù hợp với những cơ cấu tổ chức nhỏ

Thích ứng với sự thay đổi

Thích ứng với sự phức tạp

Hoạch định, tổ chức, kiểm tra và giải quyết vấn đề

Hoạch định tổ chức lên kế hoạch và thực hiện

Con người với sự vật

Con người với con người

Con người với môi trường

Cả 3 câu đều đúng

Vai trò phân bổ nguồn lực

Vai trò phát ngôn.

Vai trò lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Vai trò giám sát

Vai trò cung cấp thông tin

Vai trò liên lạc

Vai trò phát ngôn

Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều, sự phân cực và kế hoạch hành động nông cạn thiển cận.

Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều.

Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều, không tự ý thức được

Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều, thiếu tôn trọng ý kiến nhân viên.

Phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền nên đây là phong cách mang lại hiệu quả cao nhất

Giao quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người, nên dễ dẫn đến tình trạng hỗn loạn trong tổ chức

Phong cách này chưa được dùng rộng rãi trong doanh nghiệp

Dòng thông tin được thực hiện theo chiều ngang và chiều dọc.

Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc

Gắn chặt các phần thưởng với việc đạt mục tiêu

Làm tăng các cơ hội trong quá trình làm thoả mãn các cá nhân.

Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu, phần thưởng mong đợi có thể đạt được

Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động

Thuyết ngẫu nhiên

Thuyết đường dẫn tới mục tiêu

Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo.

Mức độ nhu cầu độc lập của người dưới quyền

Năng lực trình độ

Những kinh nghiệm của người lãnh đạo

Tất cả câu trên đều sai

Phong cách độc đoán

Phong cách dân chủ

Phong cách tự do

Phong cách sáng tạo.

Công việc nhẹ nhàng nhưng căng thẳng

Công việc là khác biệt, đa dạng và không liên tục

Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói

Cả B và C đúng

Thỏa mãn nhu cầu - Tìm hiểu nhu cầu - Mối quan hệ tốt

Thỏa mãn nhu cầu - Mối quan hệ tốt - Tìm hiểu nhu cầu

Mối quan hệ tốt - Thỏa mãn nhu cầu - Tìm hiểu nhu cầu

Cả 3 đều sai.

Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do

Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực.

Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do

Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực