Câu 1
Wilson được ông chủ của mình xem là có định hướng, ngoan cường, và chăm chỉ trong việc theo đuổi mục tiêu của mình. Những đặc điểm này phù hợp trong danh mục nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Wilson được ông chủ của mình xem là có định hướng, ngoan cường, và chăm chỉ trong việc theo đuổi mục tiêu của mình. Những đặc điểm này phù hợp trong danh mục nào?
Đáp án: C
Megan là một người quản lý tại Botell International. Cô ấy rất thân thiện và tôn trọng ý kiến của cấp dưới. Cô ấy có thể được đánh giá:
Đáp án: A
Điều nào sau đây là phù hợp với khởi xướng cấu trúc?
Đáp án: A
_____ là tài năng thiên bẩm, khả năng đã được hỗ trợ và các kiến thức được củng cố, kỹ năng đã học và cung cấp cho mỗi cá nhân với công cụ tốt nhất của mình cho thành tựu và sự thỏa mãn.
Đáp án: A
Các nhà nghiên cứu của trường Đại học Michigan sử dụng thuật ngữ _____ cho các nhà lãnh đạo đã thiết lập mục tiêu năng suất cao và có hành vi hỗ trợ đối với cấp dưới.
Đáp án: B
Các nhà lãnh đạo kém hiệu quả, trong các nghiên cứu của trường Đại học Michigan, được gọi là:
Đáp án: A
_____ và _____ đã đề xuất lý thuyết lãnh đạo theo hai phương diện hành vi gọi là “Mạng lưới quản trị”.
Đáp án: A
Phong cách quản trị được khuyến khích từ mạng lưới lãnh đạo là _____.
Đáp án: D
Theo mạng lưới lãnh đạo, điều nào sau đây thể hiện phong cách quản trị 1,9?
Đáp án: C
_____ phản ánh một mức độ vừa phải của sự quan tâm đến cả con người và sản xuất.
Đáp án: A
Theo “Mạng lưới lãnh đạo”, điều nào dưới đây xảy ra khi tính hiệu quả trong hoạt động là định hướng chi phối?
Đáp án: D
“Mạng lưới lãnh đạo” đã sử dụng hai định hướng của hành vi lãnh đạo được gọi là:
Đáp án: C
Theo “Mạng lưới lãnh đạo”, _____ nghĩa là nhà quản trị thiếu triết lý quản trị, sử dụng ít nỗ lực hướng tới mối quan hệ giữa các cá nhân hoặc kết quả công việc.
Đáp án: D
Sandra xem mình như một người giám sát cứng rắn nhưng công bằng. Cô đưa ra định hướng rõ ràng cho cấp dưới của mình về cách những nhiệm vụ cần được thực hiện, nhưng không phải là luôn luôn dễ tiếp cận khi đến với cô cùng những câu hỏi. Nhân viên của cô ấy đôi khi cảm thấy rằng cô quá cứng nhắc và vô tình. Vậy loại lãnh đạo nào trong mạng lưới lãnh đạo mà Sandra thể hiện?
Đáp án: D
Giả định quan trọng của lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard là cấp dưới thay đổi trong:
Đáp án: A
Hersey và Blanchard đề xuất lý thuyết lãnh đạo nào?
Đáp án: C
Điều nào sau đây là mô hình lãnh đạo mô tả mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và các tình huống cụ thể?
Đáp án: A
Theo lý thuyết tình huống của Hersey và Blanchard, điều nào trong những phong cách lãnh đạo sau đây phù hợp nhất với cấp dưới có sự sẵn sàng thấp?
Đáp án: B
Ryan là một quản lý tại tập đoàn Steve’s Stoneworks và hầu hết các cấp dưới của ông ấy có sự sẵn sàng cao. Theo Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo sau đây là tốt nhất cho Ryan?
Đáp án: B
Theo Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo _____ hoạt động tốt nhất cho nhân viên với sự sẵn sàng vừa phải.
Đáp án: C
Hai phong cách lãnh đạo được sử dụng bởi Fiedler trong lý thuyết tình huống của mình là:
Đáp án: D
Fiedler đã sử dụng tất cả những điều sau đây để mô tả phong cách lãnh đạo phù hợp với tình huống, ngoại trừ:
Đáp án: C
Trong tình huống _____, theo Fiedler, nhà lãnh đạo định hướng quan hệ có hiệu quả hơn.
Đáp án: B
Điều gì sau đây đề cập đến bầu không khí nhóm và thái độ của các thành viên hướng tới và sự chấp nhận của nhà lãnh đạo?
Đáp án: D
Theo Góc thảo luận của nhà quản trị trong chương “Lãnh đạo”, khi các nhà lãnh đạo ủy quyền, họ thực hiện tất cả những điều sau đây, ngoại trừ:
Đáp án: D