Câu 1
Theo quan điểm truyền thống, phạm vi quản trị được khuyến nghị khoảng bao nhiêu nhân viên?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Theo quan điểm truyền thống, phạm vi quản trị được khuyến nghị khoảng bao nhiêu nhân viên?
Đáp án: C
Shoshanna là nhà quản trị của một công ty về dịch vụ khách hàng, cô ta phải quản lý 5 chi nhánh. Để giúp cấp dưới hiểu rõ hơn về các vai trò khác nhau trong công ty, Shoshanna thường giao họ làm các công việc khác với nhiệm vụ hàng ngày. Đây là ví dụ của?
Đáp án: B
Nhân viên của Dustin được đào tạo kỹ càng để thực hiện các công việc tương tự nhau. Nhân viên của Brittany làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau và cô ít khi có đủ thời gian để hỗ trợ họ. Phát biểu nào sau đây đúng nhất?
Đáp án: C
Tổ chức nào sau đây có cấu trúc phẳng hơn?
Đáp án: B
Phát biểu nào sau đây không phù hợp với phạm vi kiểm soát rộng?
Đáp án: C
Liên quan đến cấu trúc tổ chức phẳng, một cấu trúc tổ chức cao có phạm vi quản trị…….. hơn và………. cấp bậc quản trị hơn.
Đáp án: D
………là xu hướng trong những năm gần đây?
Đáp án: C
Barney và Betty làm việc tại Mountain Peak, Inc., mặc dù cả hai cùng làm việc trong một tuyến công việc, họ có quyền ra nhiều quyết định liên quan đến công việc. Mountain Peak được xem là có?
Đáp án: A
Môi trường thay đổi và không chắc chắn thường phù hợp với?
Đáp án: B
Phát biểu nào sau đây là căn bản cho việc nhóm các vị trí vào những bộ phận, nhóm các bộ phận thành tổ chức?
Đáp án: A
Jacob là một đại diện dịch vụ khách hàng của AB Retailers. Giữa Jacob và giám đốc công ty có 7 cấp quản trị trung gian. Ngược lại, bạn của Jacob là Rhonda là một đại diện dịch vụ khách hàng của YZ Retailers, Giữa Rhonda và giám đốc công ty chỉ có 3 cấp quản trị trung gian. So với YZ Retailers, AB Retailers có loại cấu trúc tổ chức nào?
Đáp án: D
Cấu trúc chức năng,………., và……… là cách tiếp cận truyền thống dựa trên chuỗi mệnh lệnh để xác định các bộ phận và mối quan hệ báo cáo trong một tổ chức.
Đáp án: B
Việc sử dụng cấu trúc đội có thể dẫn đến quá nhiều?
Đáp án: B
Trong giai đoạn khủng hoảng và rủi ro phá sản công ty cao, quyền lực nên được?
Đáp án: C
Khi các bộ phận được nhóm với nhau dựa trên các kết quả đầu ra cơ bản, tổ chức đang sử dụng loại cấu trúc?
Đáp án: C
Cấu trúc mà một đơn vị được tự chủ là thuật ngữ dùng cho loại cấu trúc theo?
Đáp án: A
Ngược lại với cấu trúc chức năng, cấu trúc bộ phận độc lập?
Đáp án: C
Theresa làm việc trong một tổ chức có sự phối hợp kém và có sự cạnh tranh về nguồn lực giữa các bộ phận trong tổ chức. Các đặc trưng này liên quan đến cấu trúc tổ chức nào sau đây?
Đáp án: B
Tất cả các hoạt động chức năng tại một quốc gia hoặc khu vực cụ thể đều phải báo cáo cho một nhà quản trị của quốc gia hoặc khu vực đó. Đây là loại cấu trúc tổ chức gì?
Đáp án: C
Các công ty toàn cầu thường sử dụng cấu trúc tổ chức…….. để có sự phối hợp hài hòa các sản phẩm ở các quốc gia khác nhau.
Đáp án: C
Một chuỗi các mệnh lệnh chính thức cho cả mối quan hệ chức năng và bộ phận độc lập được thực hiện bởi cấu trúc……..
Đáp án: C
Ken làm việc tại Tick Tock, Inc. Anh ta có hai sếp: một sếp theo chức năng và một sếp theo bộ phận độc lập. Tick Tock, Inc. có cấu trúc tổ chức……..
Đáp án: D
Bất lợi của cấu trúc theo mạng ảo là?
Đáp án: D
Salta Communications là công ty truyền thông toàn cầu hoạt động ở 4 lục địa khác nhau. Các nhà quản trị trực tiếp bao gồm: Giám đốc khu vực Bắc Mỹ, giám đốc khu vực Nam Mỹ, giám đốc khu vực Châu Âu, và giám đốc khu vực Châu Á. Salta sử dụng cấu trúc tổ chức nào?
Đáp án: D