Câu 1
Công cụ, phương tiện của nghệ thuật quản trị là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Công cụ, phương tiện của nghệ thuật quản trị là:
Đáp án: C
Trong quản trị cần vận dụng thuần thục các mưu kế?
Đáp án: B
Nghệ thuật quản trị được tạo lập trên cơ sở
Đáp án: A
Có mấy cách phát triển sản phẩm riêng biệt?
Đáp án: C
Có các cách phát triển sản phẩm riêng biệt là, trừ:
Đáp án: D
Các nhiệm vụ chính của nhà quản trị là, trừ:
Đáp án: A
Kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị cấp cao nhất là:
Đáp án: A
Kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị giáp ranh là:
Đáp án: C
Các kỹ năng cần thiết phải có ở nhà quản trị giáp ranh là:
Đáp án: D
Các kỹ năng cần thiết phải có ở nhà quản trị hạng giữa là:
Đáp án: D
Theo mức độ phạm vi quản trị, người ta phân thứ hạng cho nhà quản trị thành mấy cấp?
Đáp án: B
Giải quyết mối quan hệ giữa doanh nghiệp với môi trường xung quanh và với bên ngoài là hoạt động chủ yếu của........
Đáp án: A
Tổ chức, quản trị các hoạt động chức năng, nghiệp vụ trong phạm vi chức năng phục vụ cho việc thực hiện các chiến lược của doanh nghiệp là hoạt động chủ yếu của
Đáp án: B
Giải quyết các mối quan hệ trong phạm vi bên trong của doanh nghiệp là hoạt động chủ yếu của…....
Đáp án: E
Các bước trong quá trình kiểm tra của nhà quản trị là: (1) Đưa ra các quyết định điều chỉnh cần thiết, (2) Đo lường việc thực thi các nhiệm vụ, (3) So sánh sự phù hợp của thành tích với chuẩn mực, (4) Xác định chuẩn kiểm tra
Đáp án: C
Kiểm tra là quá trình theo dõi và giám sát mọi hoạt động của …....trong doanh nghiệp, nhằm phát hiện những sai sót cũng như kịp thời đưa ra các giải pháp để hạn chế các sai sót
Đáp án: B
Chức năng cơ bản nhất ở nhà quản trị là:
Đáp án: A
Chức năng quan trọng nhất ở nhà quản trị là:
Đáp án: B
Trong quản trị dựa vào đặc điểm, chức năng, phạm vi của tổ chức có thể xác định cấu trúc tổ chức theo mấy kiểu mô hình?
Đáp án: D
Cơ cấu tổ chức mô hình kiểu nào được áp dụng rộng rãi ở các doanh nghiệp nhỏ?
Đáp án: A
Cơ cấu tổ chức mô hình kiểu nào thường xảy ra trường hợp “Cấp quản lý tột đỉnh quá tải”?
Đáp án: B
Cơ cấu tổ chức mô hình kiểu nào phù hợp với các doanh nghiệp có phạm vi hoạt động toàn cầu hoặc quốc tế?
Đáp án: D
Cơ cấu tổ chức mô hình kiểu phù hợp với các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao và công nghệ thay đổi nhanh là?
Đáp án: E
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình phù hợp đối với các doanh nghiệp có áp lực đòi hỏi sử dụng hợp lý các nguồn lực khan hiếm là?
Đáp án: E
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình phù hợp đối với các doanh nghiệp có đối tượng khách hàng thường thay đổi?
Đáp án: E
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình phù hợp đối với các doanh nghiệp có đối tượng khách hàng đa dạng?
Đáp án: F
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình phù hợp đối với các doanh nghiệp có sản phẩm phục vụ cho một vài khách hàng mục tiêu ổn định?
Đáp án: B
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình phù hợp đối với các doanh nghiệp sử dụng các thiết bị đặc biệt?
Đáp án: F
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình phù hợp đối với các doanh nghiệp đòi hỏi chuyên môn hóa kỹ năng?
Đáp án: B
Kiểu cơ cấu tổ chức mô hình giúp giảm chi phí do các chi phí vận chuyển nguyên liệu cao?
Đáp án: D