500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 1

Cách thức mà cá nhân tìm kiếm năng lượng để giải quyết vấn đề.

Cách thức mà cá nhân tìm hiểu và nhận thức về thế giới.

Cách thức mà cá nhân đưa ra quyết định.

Cách thức hành động.

Suy nghĩ, mục tiêu, tình huống.

Nhận thức, suy nghĩ, mục tiêu.

Nhận thức, suy nghĩ, tình huống.

Nhận thức, mục tiêu, tình huống.

Yếu tố di truyền.

Yếu tố giáo dục.

Yếu tố môi trường.

Tất cả đều đúng.

Tính chu toàn.

Tính hướng ngoại.

Tính hoà đồng.

Tính cởi mở.

Tính chu toàn.

Tính hướng ngoại.

Tính hoà đồng.

Tính cởi mở.

Khả năng tính toán.

Tốc độ nhận thức.

Khả năng hình dung.

Khả năng hoà hợp.

Học hỏi bao hàm sự thay đổi.

Học hỏi tạo ra sự thay đổi tạm thời.

Học hỏi diễn ra tự nhiên.

Học hỏi đòi hỏi có sự thay đổi trong hành động.

Thái độ quyết định hành vi.

Thái độ và hành vi độc lập với nhau.

Hành vi và thái độ tác động qua lại lẫn nhau.

Hành vi quyết định thái độ.

Hăng hái.

Bình thản.

Nóng nảy.

Ưu tư.

Năng lực tư duy.

Môi trường.

Quan điểm sống.

Tất cả đều đúng.

Niềm tin với công việc.

Thái độ với công việc.

Tình cảm với công việc.

Nhận thức trong công việc.

Tính chất công việc.

Lương và phần thưởng.

Cơ hội thăng tiến.

Tất cả đều đúng.

Công việc có sự đòi hỏi về trí lực.

Có sự công bằng, hợp lý trong đánh giá.

Môi trường làm việc có tính tương tác.

Tất cả đều đúng.

Tính độc lập tự chủ và thể hiện hết khả năng trong công việc.

Thích việc nhẹ lương cao.

Thích công việc nhiều thách thức.

Môi trường làm việc có sự giao lưu, làm việc theo nhóm.

Rời bỏ công ty.

Giảm năng suất.

Tảng lờ.

Trung thành.

Chức năng dự đoán.

Chức năng kiểm soát.

Chức năng giải thích.

Chức năng hoạch định.

Rời bỏ công ty.

Tảng lờ.

Lên tiếng.

Trung thành.

Môi trường làm việc, sự tôn vinh.

Đặc điểm công việc, chính sách thù lao.

Môi trường làm việc, chính sách thù lao, cơ hội thăng tiến.

Chính sách thù lao, điều kiện làm việc, sự giám sát của cán bộ quản lý.

Trách nhiệm, sự tôn vinh, đặc điểm công việc, cơ hội thăng tiến.

Chính sách thù lao, đặc điểm công việc.

Cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc.

Sự giám sát của người quản lý, môi trường làm việc.

Giảm xuống.

Tăng lên.

Không thay đổi.

Giảm không đáng kể.

Nhóm nhiệm vụ.

Nhóm chỉ huy.

Nhóm lợi ích.

Nhóm bạn bè.

Xung đột là có hại và cần phải tránh không để xung đột xảy ra.

Xung đột có tác động tích cực nên phải khuyến khích tạo ra xung đột.

Xung đột là quá trình tự nhiên tất yếu xảy ra trong mọi tổ chức nên cần chấp nhận nó.

Xung đột ít ảnh hưởng tới tổ chức.

Sự tăng giảm biên chế.

Sự toàn cầu hóa.

Xu thế phân quyền.

Sự thay đổi của tổ chức.

Mâu thuẫn lợi ích.

Khác biệt về tính cách.

Sự sai lệch trong việc truyền tải thông tin giao tiếp.

Tất cả đều đúng.

Chuẩn mực nhóm.

Hành vi cá nhân thay đổi tùy theo vai trò của họ trong nhóm.

Tiêu chuẩn nhóm.

Vai trò cá nhân.

Động não.

Hội họp điện tử.

Nhóm danh nghĩa.

Tất cả đều có thể áp dụng.

Tiết kiệm thời gian.

Thông tin đầy đủ.

Nhiều quan điểm khác nhau.

Quyết định vấn đề chính xác hơn.

Cá nhân, nhóm.

Nhóm, tổ chức.

Cá nhân, tổ chức.

Cá nhân, nhóm, tổ chức.

Giải quyết vấn đề đơn giản, cấp bách.

Giải quyết vấn đề cấp bách.

Giải quyết vấn đề phức tạp nhưng không cấp bách.

Giải quyết vấn đề phức tạp, cấp bách.