500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 5

Đúng

Sai

5 bước

6 bước

7 bước

8 bước

Nhu cầu không được thỏa mãn -> dẫn dắt -> áp lực -> tìm kiếm hành vi -> thỏa mãn nhu cầu

Nhu cầu không được thỏa mãn -> tìm kiếm hành vi -> dẫn dắt -> áp lực -> thỏa mãn nhu cầu

Nhu cầu không được thỏa mãn -> áp lực -> cố gắng -> tìm kiếm hành vi -> thỏa mãn nhu cầu

Nhu cầu không được thỏa mãn -> dẫn dắt -> tìm kiếm hành vi -> áp lực -> thỏa mãn nhu cầu

Đúng

Sai

Nhóm chính thức và nhóm bạn bè

Nhóm chính thức và nhóm lợi ích

Nhóm chính thức và nhóm không chính thức

Nhóm nhiệm vụ và nhóm không chính thức

Nhóm nhiệm vụ

Nhóm lợi ích

Nhóm chỉ huy

a và c đúng

Nhóm nhiệm vụ

Nhóm chỉ huy

Nhóm không chính thức

Tất cả đều sai

Thông tin và kiến thức đầy đủ hơn

Nhiều quan điểm khác nhau

Tốn nhiều thời gian

Quyết định đề ra chính xác hơn

Động não

Hội điện tử

Các nhóm tương tác với nhau

Tất cả đều có thể áp dụng

Khả năng ảnh hưởng một nhóm hướng tới thực hiện mục tiêu

Sử dụng quyền lực có được từ hệ thống quản lý chính thức để đạt được sự tuân thủ của các thành viên trong tổ chức

a, b đều đúng

Tất cả đều sai

Đúng

Sai

Đúng

Sai

Hướng tới nhân viên

Hướng tới công việc

a, b đều đúng

Tất cả đều sai

Chỉ đạo (nhiệm vụ cao-quan hệ thấp)

Hướng dẫn (nhiệm vụ cao-quan hệ cao)

Tham gia (nhiệm vụ thấp-quan hệ cao)

Uy quyền (nhiệm vụ thấp-quan hệ thấp)

Hướng tới nhân viên

Hướng tới công việc

a, b đều đúng

Tất cả đều sai

Chỉ đạo (nhiệm vụ cao-quan hệ thấp)

Hướng dẫn (nhiệm vụ cao-quan hệ cao)

Tham gia (nhiệm vụ thấp-quan hệ cao)

Ủy quyền (nhiệm vụ thấp-quan hệ thấp)

Tiềm năng chống đối

Nhận thức và cá nhân hóa

Chủ ý

Hành vi

Tiềm năng chống đối

Nhận thức và cá nhân hóa

Chủ ý

Hành vi

Đấu tranh giữa các thành viên trong nhóm với mục tiêu công việc

Kết quả làm việc của nhóm tăng lên

Khuyến khích sáng tạo và phát minh

Tạo ra môi trường để tự đánh giá và thay đổi