500 câu trắc nghiệm tổng hợp Kinh doanh quốc tế có đáp án - Phần 21

Quốc hữu hóa

Chiếm hữu lại

Tư nhân hoá

Tái cơ cấu

Giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp nước ngoài.

Bảo vệ công ăn việc làm tại địa phương.

Thúc đẩy hoạt động nhập khẩu.

Khuyến khích sản xuất trong nước.

Bán phá giá.

Đối kháng.

Thương mại quốc tế.

Không có ở trên.

Chiến lược quốc tế (International strategy)

Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

Chiến lược quốc tế (International strategy)

Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

Không phải các chiến lược trên

Các yếu tố liên quan đến văn hóa, xã hội tác động đến môi trong hoạt động công ty

Các rủi ro pháp luật – chính trị nơi quốc gia công ty đang hoạt động

Các yếu tố kinh tế nơi quốc gia công ty đang hoạt động

Sự đe dọa của các sản phẩm thay thế sản phẩm của công ty

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao.

Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng.

Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng.

Năng lực mặc cả của người mua tăng.

Mối đe dọa của sản phẩm thay thế giảm.

Lập kế hoạch chiến lược.

Cơ cấu chiến lược.

Điều chỉnh bộ máy điều hành.

Tất cả các đáp án trên.

Tổng danh thu không thay đổi.

Tổng danh thu cao hơn.

Tổng chi phí thấp hơn.

Tổng lợi nhuận thấp hơn.

Tổng doanh thu thấp hơn.

Tổng danh thu không thay đổi.

Tổng danh thu cao hơn.

Tổng chi phí thấp hơn.

Tổng lợi nhuận thấp hơn.

Tổng doanh thu thấp hơn.

Sản xuất hàng loạt ở chính quốc.

Sản xuất linh hoạt với các sản phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng ở từng thị trường.

Sản xuất linh hoạt với các sản phẩm được tiêu chuẩn hóa, đồng thời phù hợp với thị hiếu từng địa phương.

Sản xuất hàng loạt ở các nước sở tại.

Sản xuất hàng loạt với sản phẩm được chuẩn hóa trên phạm vi toàn cầu.

Rộng; sự khác biệt

Sự khác biệt; rộng

Sự khác biệt; hẹp

Hẹp; sự khác biệt.

Mục tiêu chung của công ty.

Mục tiêu rất khác nhau.

Mỗi SBU có mục tiêu riêng.

Mục tiêu rất giống nhau.

Chiến lược toàn cầu.

Chiến lược quốc tế.

Chiến lược xuyên quốc gia.

Chiến lược địa phương hóa.

Giới thiệu

Tăng trưởng

Chín muồi

Suy thoái

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao.

Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng.

Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng.

Năng lực mặc cả của người mua tăng.

Mối đe dọa của sản phẩm thay thế là đáng kể.

Tăng, giảm giá, giảm, tăng.

Giảm, tăng giá, tăng, giảm.

Tăng, tăng giá, giảm, tăng.

Giảm, giảm giá, tăng, giảm.

Tăng, giảm giá, tăng, giảm.