500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Văn hóa doanh nghiệp có đáp án - Phần 11

Culture

Kultur

Agriculture

Cultura

Công trình giao thông

Kiến thức

Bệnh viện

Trường học

1

2

3

4

Triết lý kinh doanh

Văn hoá kinh doanh

Quy tắc kinh doanh

Đạo đức kinh doanh

Những câu chuyện, huyền thoại về tổ chức

Những suy nghĩ, tình cảm có tính vô thức, mặc nhiênđược công nhận trong doanh nghiệp

Thái độ, cách ứng xử của các thành viên trong doanh nghiệp

Những lễ nghi, lễ hội của doanh nghiệp

Văn hóa mang tính cộng đồng

Văn hóa mang tính khách quan

Văn hóa mang tính chủ quan

Văn hóa có thể học hỏi

Tính tập quán

Tính bất biến

Tính khách quan

Tính kế thừa

Cấp độ thứ nhất

Cấp độ thứ ba

Cấp độ thứ hai

Cấp độ thứ nhất và thứ hai

Văn hóa khoa học

Văn hóa vật chất

Văn hóa tinh thần

Văn hóa nghệ thuật

Tôn trọng con người

Coi trọng mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp

Coi trọng chiến lược và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp

Coi trọng việc tạo ra một không gian văn hóa tốt đẹp, bồi dưỡng ý thức tập thể, tinh thần đoàn kết trong doanh nghiệp

Sự phân cấp quyền lực

Hệ tư tưởng

Tính cách

Hệ tư tưởng và tính cách

Doanh nghiệp đang trên đà phát triển

Sự đổi mới trong thị hiếu người tiêu dùng

Sự thay đổi của văn hóa xã hội

Mâu thuẫn tồn tại trong doanh nghiệp đủ lớn để tạo ra đấu tranh

Văn hóa doanh nghiệp mạnh

Văn hóa doanh nghiệp yếu

Văn hóa doanh nghiệp vừa và nhỏ

Văn hóa doanh nghiệp lớn

Văn hóa nguyên tắc

Văn hóa sống còn

Văn hóa lò ấp trứng

Văn hóa đồng đội

Sự đối lập giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa tập thể

Sự phân cấp trình độ

Sự phân cấp quyền lực

Sự phân cấp về giá trị thặng dư của lao động

Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền nhiều

Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền nhiều, có nhiều cấp lãnh đạo.

Tập trung hóa cao, mức độ phân quyền ít, sự khác biệt lương bổng ít hơn

Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền ít, sự khác biệt lương bổng ít hơn

Mức độ cạnh tranh trên thị trường còn thấp

Những người sáng lập ra nó vẫn tồn tại

Chính nền văn hóa giúp doanh nghiệp khẳng định mình và phát triển trong môi trường cạnh tranh

Nhiều giá trị văn hoá là thành quả đạt được trong quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Giai đoạn non trẻ

Giai đoạn phát triển

Giai đoạn chín muồi và nguy cơ suy thoái

Tất cả các giai đoạn

Làm cho nhân viên trong doanh nghiệp tự ý thức được việc cần phải thay ổi và kiểm soát quá trình thay đổi

Áp đặt các giá trị văn hoá mới

Tự ý thức được cần phải thay đổi các giá trị

Kiểm soát toàn bộ quá trình thay đổi

Áp đặt các giá trị văn hoá mới

Tự ý thức được cần phải thay đổi các giá trị

Không áp đặt các giá trị văn hóa mới

Không ý thức được việc cần phải thay đổi các giá trị

Nhân tố vật chất

Nhãn tổ thái độ

Nhân tố nhận thức

Nhân tố hành động

Công đoàn

Hệ thống tổ chức tác nghiệp

Hội đồng hương

Bộ phận nhân sự

Hệ thống các chuẩn mực tác nghiệp

Hệ thống các nội quy, quy chế

Hệ thống tổ chức đoàn thể

Hệ thống tổ chức phi chính thức

Tin cậy

Nhạc trưởng

Dân chủ

Độc đoán

Tổ chức là một “nền văn hoá”

Tổ chức như một “hệ thống chính trị

Tổ chức là một “bộ não”

Tổ chức như là một “Rãnh mòn tâm lý”

Hệ thống các tổ chức tác nghiệp

Hệ thống tổ chức phi chính thức

Hệ thống các chuẩn mực tác nghiệp

Hệ thống tổ chức đoàn thể

5

4

3

2

Hệ thống các tiêu chuẩn giao ước, cam kết về đạo đức

Các chương trình đạo đức

Hệ thống thanh tra đạo đức

Hệ thống các chuẩn mực hành vi đạo đức

Thay đổi mức độ tổng thể các phương án, kế hoạch cho việc phổ biến, quán triệt, triển khai thực hiện hệ thống chuẩn mực đạo đức

Thay đổi mức độ chi tiết các phương án, kế hoạch cho việc phổ biến, quán triệt, triển khai thực hiện hệ thống chuẩn mực đạo đức

Triển khai thực hiện các kế hoạch người quản lý đã đề ra để hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp

Lập các phương án, kế hoạch cho việc phổ biến, quán triệt, triển khai thực hiện hệ thống chuẩn mực đạo đức và giao ước đạo đức

Tạo điều kiện phát huy giá trị truyền thống trong doanh nghiệp

Tạo điều kiện để phát triển các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

Tạo điều kiện để phát triển môi trường kinh doanh lành mạnh trong doanh nghiệp

Tạo điều kiện phát huy dân chủ trong doanh nghiệp