500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Văn hóa doanh nghiệp có đáp án - Phần 13

Văn hóa vật chất

Văn hóa tinh thần

Sự phát triển của khoa học, kỹ thuật, công nghệ

Văn hóa vật chất và văn hóa tinh thần

3 (Nhân viên, Khách hàng, Lãnh đạo)

4 (Đối thủ cạnh tranh, Nhân viên, Khách hàng, Lãnh đạo)

Văn hóa doanh nghiệp không phân chia theo góc nhìn

2 (Nhân viên, Lãnh đạo)

4

5

6

3

Thay đổi sản phẩm hàng hóa

Thay đổi công cụ lao động

Thay đổi cơ sở hạ tầng kinh tế xã hội

Thay đổi trong giới lãnh đạo công ty

Văn hóa sáng tạo

Văn hóa nhiệm vụ

Văn hóa nguyên tắc

Văn hóa tháp Eiffel

Doanh nghiệp như một gia đình, DN bảo vệ lợi ích cho nhân viên

Doanh nghiệp như một gia đình, các thông lệ được xây dựng dựa trên lòng trung thành của các thành viên

Doanh nghiệp ít mang tính gia đình, các thông lệ được xây dựng dựa trên lòng trung thành của các thành viên

Doanh nghiệp ít mang tính gia ình, nhân viên tự bảo vệ lợi ích cho mình

Giai đoạn non trẻ

Giai đoạn phát triển

Giai đoạn chín muồi và nguy cơ suy thoái

Tất cả các giai đoạn

Thay đổi tuần tự những yếu tố thuộc cấp độ thứ nhất

Thay đổi tuần tự những yếu tố thuộc cấp độ thứ hai

Cần thay đổi một cách tuần tự các yếu tố của lớp văn hóa thứ nhất và thứ hai để tạo ra nền tảng cho những thay đổi sâu và rộng hơn

Thay đổi toàn diện nhất những yếu tố thuộc cấp độ thứ ba

Văn hóa chăm sóc

Văn hóa gia đình

Văn hóa hợp nhất

Văn hóa tinh thần

Văn hóa tháp Eiffel

Văn hóa lò ấp trứng

Văn hóa gia đình

Văn hóa tên lửa

1

2

3

4

1

2

3

4

Dân chủ

Gắn bó

Bảo ban

Độc oán

Nhạc trưởng

Gắn bó

Tin cậy

Độc oán

Hệ thống các tổ chức tác nghiệp

Hệ thống tổ chức đoàn thể

Hệ thống các chuẩn mực tác nghiệp

Hệ thống tổ chức phi chính thức

Hệ thống các tổ chức tác nghiệp

Hệ thống các chuẩn mực tác nghiệp

Hệ thống tổ chức đoàn thể

Hệ thống tổ chức phi chính thức

5

4

3

2

Nhân nhượng

Thi ua

Nhường nhịn

Tránh né

Nâng cấp các tiêu chuẩn đạo đức vào thái độ và hành vi

Chuyển hóa các tiêu chuẩn đạo đức vào cảm nghĩ và hành vi

Nâng cấp các tiêu chuẩn đạo đức vào hành động và suy nghĩ

Chuyển hóa các tiêu chuẩn đạo đức vào nhận thức và hành vi

Làm rõ những thông điệp muốn gửi tới người khác một cách chính xác, giúp họ có thể thực hiện tốt nhiệm vụ của mình

Đặt mình ở vị trí trung tâm phối hợp, giúp cho các nội dung của chương trình đạo đức và các hoạt ộng phải đồng bộ, hài hòa; các mâu thuẫn không có phải bị triệt tiêu

Đi đầu trong việc thực hiện các chương trình đạo đức và tự ý thức rằng mình là tấm gương mẫu mực cho người khác noi theo

Tạo điều kiện thuận lợi cho các thành viên thực thi các nội dung của chương trình đạo đức.