700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 18

Email.

Điện thoại.

Blockchain.

Máy fax.

Đáp ứng nhu cầu dự kiến.

Giảm thiểu chi phí lưu trữ.

Bảo vệ chống lại sự biến động nhu cầu và gián đoạn nguồn cung.

Tối đa hóa vòng quay hàng tồn kho.

Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với nhiều nhà cung cấp.

Giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả quy trình.

Dự trữ lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng nhu cầu đột xuất.

Tăng cường sự phức tạp trong quy trình sản xuất.

Hoạch định.

Nguồn cung ứng.

Sản xuất.

Nghiên cứu và Phát triển.

Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả.

Chuyển rủi ro cho bên thứ ba.

Giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro khi nó xảy ra.

Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro.

Tập trung tất cả các nhà cung cấp ở một khu vực địa lý duy nhất.

Xây dựng quan hệ đối tác với nhiều nhà cung cấp ở các khu vực địa lý khác nhau.

Không mua bảo hiểm cho hàng hóa.

Bỏ qua các cảnh báo về thời tiết.

Một hệ thống kinh tế tuyến tính, từ sản xuất đến tiêu thụ và thải bỏ.

Một hệ thống kinh tế khép kín, tập trung vào tái chế và tái sử dụng.

Một hệ thống kinh tế chỉ tập trung vào lợi nhuận.

Một hệ thống kinh tế bỏ qua các vấn đề môi trường.

Tập trung tất cả hoạt động sản xuất ở một địa điểm duy nhất.

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển mà không cần quan tâm đến thời gian giao hàng.

Cân bằng giữa chi phí, thời gian giao hàng và mức độ dịch vụ khách hàng.

Chọn địa điểm có chi phí nhân công rẻ nhất.

Tập trung vào một nhà cung cấp duy nhất để dễ quản lý.

Sử dụng các phương thức vận chuyển chậm nhất để tiết kiệm chi phí.

Tính linh hoạt và khả năng thích ứng với các biến động.

Bỏ qua các vấn đề về đạo đức và trách nhiệm xã hội.

Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả.

Chuyển rủi ro cho bên thứ ba, ví dụ như mua bảo hiểm.

Giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro khi nó xảy ra.

Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro.

Thời gian chu kỳ đặt hàng.

Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng.

Vòng quay hàng tồn kho.

Mức độ hài lòng của nhân viên.

Chi phí thuê hoặc mua bất động sản.

Khả năng tiếp cận các phương tiện giao thông.

Khoảng cách đến các nhà cung cấp và khách hàng.

Màu sơn của tòa nhà.

Đường biển.

Đường sắt.

Đường bộ.

Đường hàng không.

Liên tục gây áp lực về giá.

Giữ bí mật thông tin về nhu cầu của bạn.

Xây dựng sự tin tưởng và giao tiếp cởi mở.

Thay đổi nhà cung cấp thường xuyên.

Tối đa hóa lợi nhuận cho từng thành viên trong chuỗi.

Tối thiểu hóa chi phí vận chuyển.

Tối ưu hóa giá trị và hiệu quả cho toàn bộ chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng.

Tăng cường kiểm soát đối với nhà cung cấp.

Giá thành sản phẩm thấp nhất.

Vị trí địa lý gần nhất.

Khả năng đáp ứng yêu cầu chất lượng, độ tin cậy và khả năng đổi mới.

Quy mô công ty lớn nhất.

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.

Giảm chi phí vận chuyển.

Cải thiện khả năng theo dõi hàng hóa.

Tăng sự phụ thuộc vào các phương pháp thủ công.

Kiểm tra chất lượng cuối cùng.

Six Sigma.

Thanh tra ngẫu nhiên.

Chấp nhận sai sót nhỏ.

Sử dụng phân tích dữ liệu lớn (Big Data).

Tập trung vào tính bền vững và trách nhiệm xã hội.

Áp dụng công nghệ blockchain.

Giảm sự chú trọng vào dịch vụ khách hàng.

Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ.

Các quy định pháp lý khác nhau giữa các quốc gia.

Thời gian vận chuyển dài hơn.

Sự đồng nhất về tiêu chuẩn chất lượng trên toàn thế giới.

Chỉ tập trung vào chi phí.

Chỉ tập trung vào tốc độ.

Sử dụng các chỉ số phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Sử dụng càng nhiều chỉ số càng tốt.

Bảng tính Excel.

Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning).

Email.

Điện thoại.

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.

Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng.

Quản lý dòng sản phẩm trả lại từ khách hàng về doanh nghiệp.

Quản lý dòng tiền từ khách hàng đến doanh nghiệp.

Cải thiện khả năng hiển thị chuỗi cung ứng.

Tăng tốc độ xử lý thông tin.

Giảm thiểu sự phức tạp trong quy trình.

Cải thiện độ chính xác của dự báo.

Trung bình động.

San bằng hàm mũ.

Phân tích hồi quy.

Phương pháp Delphi.

Sự biến động nhu cầu tăng dần khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.

Sự chậm trễ trong việc vận chuyển hàng hóa.

Sự gia tăng chi phí sản xuất do thiếu nguyên vật liệu.

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp.

Tăng số lượng hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu.

Giảm thiểu chi phí lưu trữ và đảm bảo nguồn cung sẵn sàng.

Tối đa hóa diện tích kho bãi.

Chỉ tập trung vào việc nhập và xuất hàng hóa.

Giữ bí mật thông tin về nhu cầu và kế hoạch sản xuất.

Áp đặt các điều khoản hợp đồng nghiêm ngặt.

Chia sẻ thông tin và hợp tác trong việc lập kế hoạch.

Tối đa hóa lợi nhuận của từng thành viên riêng lẻ.

JIT tập trung vào sản xuất hàng loạt, còn Just-in-Case tập trung vào sản xuất theo yêu cầu.

JIT tập trung vào việc giảm thiểu hàng tồn kho, còn Just-in-Case duy trì lượng hàng tồn kho lớn.

JIT sử dụng công nghệ tiên tiến hơn Just-in-Case.

JIT phù hợp với thị trường ổn định, còn Just-in-Case phù hợp với thị trường biến động.

Quan hệ giao dịch ngắn hạn.

Quan hệ hợp đồng dựa trên giá cả.

Quan hệ chiến lược dựa trên sự tin tưởng và chia sẻ rủi ro.

Quan hệ mua bán đơn thuần.