810 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 13

giải quyết trong dự án khả thi

giải quyết trong dự án tiền khả thi

xác định khu vực địa điểm,xác định địa điểm cụ thể

giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi

giải quyết trong dự án khả thi

giải quyết trong dự án tiền khả thi

xác định khu vực địa điểm,xác định địa điểm cụ thể

giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi

giải quyết trong dự án khả thi

giải quyết trong dự án tiền khả thi

xác định khu vực địa điểm,xác định địa điểm cụ thể

giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi

các doanh nghiệp dịch vụ

các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay các doanh nghiệp sản phẩm tăng trọng

các doanh nghiệp chế biến lương thực

các doanh nghiệp dịch vụ,các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng,các doanh nghiệp chế biến lương thực

các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay các doanh nghiệp sản phẩm tăng trọng

các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

các doanh nghiệp dịch vụ,các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

Các điều kiện tự nhiên

Các thị trường tiêu thụ

Các nguồn nhiên liệu

Các nguồn nhân công

Lập bảng kê,xác định trọng số cho từng yếu tố, lấy tổng số điểm đạt được từng địa điểm,quyết định thang điểm, HĐQT tiến hành cho điểm, Kết luận và địa điểm được chọn

Lập bảng kê, xác định trọng số cho từng yếu tố, quyết định thang điểm, HĐQT tiến hành cho điểm, lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số,kết luận và địa điểm được chọn

Lập bảng kê ,quyết định thang điểm, lấy tổng số điểm đạt được từng địa điểm, HĐQT tiến hành cho điểm, xác định trọng số cho từng yếu tố

HĐQT tiến hành cho điểm, lập bảng kê, xác định trọng số cho từng yếu tố, quyết định thang điểm, lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số, kết luận và địa điểm được chọn

Phương pháp một chiều

Phương pháp hai chiều

Phương pháp điểm hòa vốn

Phương pháp sử dụng bài toán vận tải

Một loại quyết định có tính chiến lượt

Một loại định phí và biến phí

Hoạt động giao dịch của doanh nghiệp

Một loại quyết định có chiến lược nó ảnh hưởng đến định phí và biến phí của sản phẩm cũng như các hoạt động giao dịch khác của doanh nghiệp

Địa hình, địa chất, thủy văn, khí tượng

Mỏ, khai thác đá, chế biến lương thực

Trung tâm thông tin, tin học, xí nghiệp vận tải hành khách

Cấu trúc hạ tầng địa phương, điện, nước, giao thông vận tải

Điều kiện tự nhiên

Điều kiện xã hội

Các nhân tố kinh tế

Các nhân tố chính trị

Thuê nhân công giá 2000 đồng/giờ, làm được 10 sản phẩm

Thuê nhân công giá 1500 đồng/giờ, làm được 6 sản phẩm

Thuê nhân công giá 1000 đồng/giờ, làm được 3 sản phẩm

Thuê nhân công giá 500 đồng/giờ, làm được 1 sản phẩm

Tối đa hoá thu nhập

Phân phối tốt nhất giữa chi phí tổn và tốc độ giao hàng

Giảm tối thiểu các khoản chi phí

Tăng năng suất hạ giá thành sản phẩm

Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao

Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét

Tốn thời gian và sức lực

Tất cả các câu trên đều đúng

Nằm tương đối trên một trục nào đó

Không nằm trên một trục mà phân tán ở nhiều nơi

Các cơ sở phân bố trong các khu vực gần nhau

Tất cả các câu trên đều đúng

Các yếu tố điều kiện tự nhiên

Các điều kiện xã hội

Các yếu tố kinh tế

Các nhân tố khoa học kỹ thuật công nghệ

Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm

Nâng cao chất lượng sản phẩm

nh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp

Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường

Gần thị trường tiêu thụ

Gần nguồn nguyên liệu

Dễ vận chuyển

Gần nguồn nhân công

Chi phí

Lượng tiêu thụ

Doanh thu

Định phí và biến phí

Xác định khu vực cụ thể

Xác định địa điểm cụ thể

Xác định địa điểm trọng điểm

Cả 3 đáp án đều sai

Cấu trúc hạ tầng

Các hoạt động kinh tế của địa phương

Gần nguồn nguyên liệu

Trình độ văn hóa kĩ thuật

Phương pháp bình quân di động có trọng số

Phương pháp trực giác

Phương pháp san bằng số mũ

Phương pháp điểm hòa vốn

Quyết định thang điểm

Hội đồng quản trị cho điểm

Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số của nó

Qui mô về sản lượng sản phẩm phải phù hợp với mức độ sử dụng công cụ cao nhất

Nhu cầu sản phẩm luôn đủ để đảm bảo cho sự đầu tư của doanh nghiệp về những thiết bị chuyên dung

Nhu cầu về khách hàng tiềm năng trong tương lai của sản phẩm cao

Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm phải đảm bảo những yêu cầu về chất lượng và tính cân đối của sản xuất

Công nghệ theo loạt

Công nghệ gián đoạn và công nghệ theo loạt

Công nghệ liên tục và công nghệ lặp lại

Công nghệ theo loạt và công nghệ liên tục

5

6

7

8

Sự giới hạn diện tích về các địa điểm

Ở các giai đoạn khác nhau trong quy trình xây dựng, sản xuất các loại vật tư nguyên liệu khác nhau đều được yêu cầu, do đó những loại hàng hóa khác nhaucần có những đề án khác nhau

Sự giới hạn về nguồn nhân lực của công ty cho việc bố trí mặt bằng

Khối lượng nhu cầu vật liệu thì rất năng động và biến đổi

Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm

Có thể được sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dich vụ khác nhau

Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm

Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm

Có thể được sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dich vụ khác nhau

Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm

Công nghệ và thiết bị, dụng cụ

Chất lượng công việc và lao động

Mặt bằng cửa hàn bán lẻ, dịch vụ

Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố của doanh nghiệp