Trắc Nghiệm Hành Vi Tổ Chức – Đề 5 có đáp án

Câu 1

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 2

4. Mô hình ra quyết định gồm

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 3

5. Các nhân tố tình huống ảnh hưởng đến nhận thức

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 4

6. Bước nào sau đây không nằm trong các bước ra quyết định

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 5

7. Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 6

9. Học thuyết Y về động viên giả định

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 7

10. Người lao động có thể được động viên thông qua sự tham gia vào

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 8

11. Học thuyết nhu cầu của McClelland cho rằng nhu cầu của con người có

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 9

12. Động viên xảy ra khi

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 10

14. Trong học thuyết công bằng, nhân viên có thể dùng dạng so sánh

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 11

16. Nhóm được phân thành

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 12

17. Nhóm được hình thành theo cơ cấu tổ chức quản lý của đơn vị được gọi là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 13

18. Những liên minh hình thành một cách tự nhiên từ môi trường công việc trên cơ sở những quan hệ thể hiện sự thụ cảm giữa các cá nhân được gọi là

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 14

19. Ra quyết định theo nhóm sẽ có những ưu điểm ngoại trừ

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 15

20. Ra quyết định trong nhóm có thể áp dụng kỹ thuật

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 16

21. Lãnh đạo là

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 17

24. Trong mô hình của Fiedler, khi người lãnh đạo nằm trong tình huống II, phong cách lãnh đạo nào được chú trọng nhiều hơn?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 18

25. Theo lý thuyết của Hersey và Blanchard về lãnh đạo khi nhân viên không có khả năng và không sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm cho một việc nào đó, thì người lãnh đạo cần có hành vi

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 19

26. Trong mô hình của Fiedler, khi người lãnh đạo nằm trong tình huống IV, phong cách lãnh đạo nào được chú trọng nhiều hơn

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 20

27. Theo lý thuyết của Hersey và Blanchard về lãnh đạo khi nhân viên có khả năng mà không sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm cho một việc nào đó, thì người lãnh đạo cần có hành vi

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 21

28. Giai đoạn quyết định hành động theo cách đã đề ra trong quá trình xung đột là giai đoạn

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 22

29. Giai đoạn nào có tồn tại hai dạng mâu thuẫn nhận thức và mâu thuẫn cảm nhận

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 23

30. Những kết quả nào dưới đây không được coi là kết quả tích cực từ xung đột

Đáp án và lời giải

Đáp án: A