Trắc Nghiệm Hành Vi Tổ Chức Tiếng Anh có đáp án

Câu 1

What is the core objective of studying Organizational Behavior?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 2

A manager analyzing how an individual employee’s personality influences their job performance is operating at which level of OB analysis?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 3

Which of the following best describes the “affective” component of an attitude?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 4

Cognitive Dissonance refers to the state of discomfort experienced when an individual holds:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 5

In the Big Five Personality Model, the dimension that refers to an individual’s propensity to be responsible, dependable, and organized is known as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 6

A manager who is pragmatic, maintains emotional distance, and believes that the ends can justify the means is exhibiting traits of:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 7

The process by which individuals organize and interpret their sensory impressions to give meaning to their environment is called:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 8

The “fundamental attribution error” suggests that we have a tendency to:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 9

According to Herzberg’s Two-Factor Theory, which of the following is considered a “motivator” rather than a “hygiene factor”?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 10

In Maslow’s Hierarchy of Needs, what is the highest level of need that an individual strives to achieve?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 11

Expectancy Theory proposes that an employee’s motivation is an outcome of how much they value a reward (Valence), their assessment of the likelihood that effort will lead to expected performance (Expectancy), and:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 12

A manager implementing a “pay-for-performance” program is most directly applying the principles of which motivation theory?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 13

Which stage of the five-stage group development model is characterized by significant intragroup conflict and resistance to constraints?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 14

The tendency for individuals to expend less effort when working collectively than when working individually is known as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 15

A team composed of employees from the same hierarchical level but from different work areas, who come together to accomplish a task, is best described as a:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 16

Which of the following is a primary advantage of oral communication over written communication?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 17

A transactional leader is most likely to motivate followers by:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 18

According to the Fiedler contingency model, a leader’s effectiveness depends on the match between their leadership style and:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 19

A manager’s ability to influence behavior based on their formal position within the organizational hierarchy is known as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 20

Which type of power is based on identification with a person who has desirable resources or personal traits?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 21

The conflict-handling intention that involves a party attempting to satisfy the other party’s concerns without regard to their own is known as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 22

In a negotiation process, the “BATNA” (Best Alternative To a Negotiated Agreement) represents:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 23

Which term refers to a system of shared meaning held by members that distinguishes the organization from other organizations?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 24

In the context of creating an ethical organizational culture, what is a key role of management?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 25

According to Lewin’s Three-Step Model of change, the “unfreezing” stage involves:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 26

Which of the following is a common source of individual resistance to organizational change?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 27

An organizational development (OD) technique that uses questionnaires to identify discrepancies among member perceptions, followed by discussion and problem-solving, is called:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 28

A change agent is best described as a person who:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 29

What is a primary force that stimulates the need for organizational change?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 30

Stabilizing a change intervention by balancing driving and restraining forces is known as what stage in Lewin’s model?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B