Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược CTU có đáp án

Câu 1

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp một tổ chức, ví dụ như một hợp tác xã nông nghiệp:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 2

Một công ty thủy sản ở Cần Thơ xác định tầm nhìn: “Trở thành doanh nghiệp dẫn đầu châu Á về các sản phẩm giá trị gia tăng từ cá tra”. Đây là một tuyên bố về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 3

Một công ty chế biến trái cây đặt ra sứ mệnh: “Nâng tầm giá trị nông sản Đồng bằng sông Cửu Long, mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm an toàn, dinh dưỡng và tiện lợi”. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 4

Việc chính phủ ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA) giúp giảm thuế xuất khẩu cho mặt hàng gạo và thủy sản. Đây là một yếu tố thuộc môi trường nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 5

Tình trạng xâm nhập mặn ngày càng gia tăng ở Đồng bằng sông Cửu Long, ảnh hưởng đến vùng trồng lúa và cây ăn trái, được xem là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 6

Trong ngành lúa gạo, sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty như Lộc Trời, Trung An, Vinafood… để giành các hợp đồng xuất khẩu lớn là ví dụ về áp lực nào trong mô hình 5 áp lực của Porter?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 7

Các hệ thống siêu thị lớn (Co.opmart, Big C) yêu cầu các nhà cung cấp nông sản phải có chứng nhận VietGAP và thường ép giá. Điều này thể hiện rõ nhất áp lực nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 8

Một viện nghiên cứu nông nghiệp sở hữu độc quyền một giống lúa có khả năng chịu mặn tốt và cho năng suất cao. Đây là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 9

Theo mô hình VRIO, quy trình canh tác hữu cơ được chứng nhận quốc tế mà một doanh nghiệp đã dày công xây dựng và khó bị đối thủ sao chép là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 10

Trong chuỗi giá trị của một công ty chế biến cá tra xuất khẩu, hoạt động phân loại, phi-lê và cấp đông cá thuộc về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 11

Một nhà máy xay xát lúa gạo tập trung vào việc sản xuất với quy mô cực lớn để cung cấp gạo 5% tấm với giá rẻ nhất cho các hợp đồng xuất khẩu số lượng lớn. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 12

Một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm từ gạo ST25, với bao bì sang trọng, câu chuyện thương hiệu về “gạo ngon nhất thế giới” và giá bán cao. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 13

Một công ty du lịch ở Cần Thơ chỉ chuyên tổ chức các tour du lịch sinh thái miệt vườn dành riêng cho du khách quốc tế yêu thích trải nghiệm văn hóa bản địa. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 14

Một công ty chế biến thủy sản lớn như Vĩnh Hoàn đầu tư xây dựng các vùng nuôi cá tra của riêng mình để đảm bảo chất lượng và nguồn cung ổn định. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 15

Một hợp tác xã trồng bưởi Năm Roi mở một chuỗi cửa hàng và xe đẩy bán nước ép bưởi tại TP. Cần Thơ. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 16

Một công ty xuất khẩu gạo lớn mua lại một công ty gạo nhỏ hơn để gia tăng vùng nguyên liệu và công suất nhà máy. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 17

Một công ty chuyên sản xuất nước ép trái cây đóng hộp quyết định sản xuất thêm mứt trái cây để tận dụng nguồn nguyên liệu và kênh phân phối sẵn có. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 18

Một công ty nổi tiếng với sản phẩm cá tra phi-lê đông lạnh bắt đầu sản xuất thêm chả cá và xúc xích cá tra. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 19

Một công ty bán đặc sản khô cá lóc Đồng Tháp thành công ở thị trường miền Tây, nay quyết định phân phối sản phẩm ra các siêu thị ở Hà Nội. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 20

Trong ma trận BCG, mảng xuất khẩu cá tra phi-lê truyền thống của Việt Nam (thị trường tăng trưởng chậm, Việt Nam chiếm thị phần lớn) được xem là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 21

Một giống cây ăn trái mới có tiềm năng xuất khẩu cao (thị trường tăng trưởng cao), nhưng hiện tại chỉ được trồng thử nghiệm ở quy mô nhỏ (thị phần thấp), được xem là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 22

Chiến lược SO trong ma trận SWOT của một công ty thủy sản có thể là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 23

Một hợp tác xã nông nghiệp kiểu mới, bao gồm nhiều xã viên cùng tham gia sản xuất và tiêu thụ. Cấu trúc tổ chức nào sau đây mô tả đúng nhất bản chất này?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 24

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một nhà máy chế biến thực phẩm xuất khẩu sang các thị trường khó tính như Nhật Bản, EU?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 25

Vai trò của người lãnh đạo trong việc triển khai một quy trình canh tác mới cho nông dân là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 26

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 27

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một trang trại, việc đo lường “tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch” hay “sản lượng trên mỗi hecta” thuộc về khía cạnh nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 28

Khi một lô hàng trái cây xuất khẩu bị trả về do không đạt tiêu chuẩn dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, hành động điều chỉnh nên là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 29

Một công ty thủy sản đầu tư vào việc xây dựng hệ thống xử lý nước thải tuần hoàn và tham gia vào các chương trình bảo vệ nguồn nước sông Mê Kông. Đây là hành động thể hiện:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 30

Một doanh nghiệp nông sản ở Đồng bằng sông Cửu Long muốn xây dựng thương hiệu mạnh và phát triển bền vững cần phải:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C