Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án. Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải. Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.
Câu 1
Quá trình quản trị chiến lược bao gồm các giai đoạn cơ bản nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 2
Phân tích PESTEL (hoặc PEST) được sử dụng để phân tích môi trường nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 3
Theo Michael Porter, áp lực cạnh tranh trong ngành không bao gồm yếu tố nào sau đây?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 4
Ma trận SWOT được sử dụng để làm gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 5
Chiến lược khác biệt hóa (Differentiation) tập trung vào việc:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 6
Tập đoàn Vingroup mở rộng sang lĩnh vực sản xuất ô tô (VinFast) là một ví dụ về chiến lược cấp công ty nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 7
Năng lực cốt lõi (Core Competencies) của một doanh nghiệp là gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 8
Tầm nhìn chiến lược (Strategic Vision) của một tổ chức trả lời cho câu hỏi nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 9
Ma trận BCG (Boston Consulting Group) được sử dụng để phân loại các SBU (Đơn vị kinh doanh chiến lược) dựa trên hai tiêu chí nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 10
Trong ma trận BCG, các SBU nằm ở ô “Dấu hỏi” (Question Marks) có đặc điểm gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 11
Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một rào cản ra nhập ngành?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 12
Chiến lược tập trung (Focus Strategy) là chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 13
“Trở thành công ty sáng tạo nhất thế giới” là một ví dụ về:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 14
Chuỗi giá trị (Value Chain) của doanh nghiệp bao gồm các hoạt động nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 15
Chiến lược hội nhập về phía sau (Backward Integration) có nghĩa là doanh nghiệp:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 16
Mô hình VRIO được sử dụng để đánh giá yếu tố nào của doanh nghiệp?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 17
Mục tiêu chiến lược cần phải tuân thủ theo nguyên tắc SMART, trong đó chữ “M” là viết tắt của:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 18
Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) đo lường hiệu quả hoạt động của tổ chức dựa trên mấy khía cạnh chính?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 19
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất với một công ty lớn, đa dạng hóa sản phẩm và hoạt động trên nhiều thị trường khác nhau?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 20
Khi một doanh nghiệp quyết định rút khỏi một ngành kinh doanh không còn hấp dẫn, đó là chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 21
Yếu tố “Văn hóa tổ chức” thuộc về giai đoạn nào của quá trình quản trị chiến lược?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 22
Chiến lược nào sau đây KHÔNG phải là chiến lược cạnh tranh cấp kinh doanh theo M. Porter?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 23
Sứ mệnh (Mission) của một doanh nghiệp chủ yếu trả lời cho câu hỏi:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 24
Quyền thương lượng của khách hàng sẽ tăng lên khi:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 25
Trong ma trận SWOT, chiến lược SO (Strengths – Opportunities) là chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 26
Giai đoạn khó khăn và tốn nhiều thời gian nhất trong quá trình quản trị chiến lược thường là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 27
Khi các doanh nghiệp trong ngành hợp tác với nhau để cùng kiểm soát giá cả, đây là một hình thức:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 28
Một công ty cà phê mua lại một chuỗi cửa hàng bán lẻ cà phê. Đây là ví dụ về chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 29
Yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường vi mô (môi trường ngành)?