Tạo Trắc Nghiệm

Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược NLU

30 câu · Đề ôn tập tổng hợp

Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án.
Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải.
Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.

Câu 1

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp một tổ chức, ví dụ như một hợp tác xã nông nghiệp:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 2

Một tập đoàn như C.P. Việt Nam xác định sứ mệnh: “Cung cấp nguồn thực phẩm chất lượng cao, an toàn và có giá trị cho xã hội, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp”. Đây là một tuyên bố về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 3

Một Trưởng phòng Kỹ thuật nông nghiệp quyết định áp dụng hệ thống tưới nhỏ giọt của Israel cho toàn bộ trang trại. Đây là một quyết định thuộc cấp:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 4

Tình trạng biến đổi khí hậu, hạn hán, xâm nhập mặn ngày càng gia tăng ở Đồng bằng sông Cửu Long là một yếu tố thuộc môi trường nào trong phân tích PESTEL?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 5

Trong ngành cà phê, việc người tiêu dùng có thể dễ dàng chuyển sang uống trà, nước tăng lực hay các loại đồ uống khác là ví dụ về áp lực nào trong mô hình 5 áp lực của Porter?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 6

Các hệ thống siêu thị lớn (Co.opmart, Bách Hóa Xanh) yêu cầu các nhà cung cấp nông sản phải có chứng nhận VietGAP và thường ép giá. Điều này thể hiện rõ nhất áp lực nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 7

Chính phủ có chính sách hỗ trợ vốn vay ưu đãi cho các doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao. Đây được xem là một yếu tố nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 8

Một công ty sở hữu một vùng nguyên liệu hữu cơ rộng lớn, đã được cấp chứng nhận quốc tế (USDA, EU Organic). Đây là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 9

Theo mô hình VRIO, một giống lúa độc quyền do một viện nghiên cứu phát triển, có khả năng kháng sâu bệnh và chịu mặn tốt, là một nguồn lực:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 10

Trong chuỗi giá trị của một nhà máy chế biến rau củ quả, hoạt động sơ chế, rửa, cắt gọt và đóng gói sản phẩm thuộc về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 11

Một nhà máy thức ăn chăn nuôi tập trung vào việc sản xuất với quy mô cực lớn để hạ giá thành sản phẩm xuống mức thấp nhất. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 12

Một trang trại chăn nuôi gà theo mô hình “thả vườn, ăn thảo dược”, với sản phẩm được dán nhãn truy xuất nguồn gốc và bán với giá cao tại các cửa hàng thực phẩm sạch. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 13

Một công ty chỉ chuyên cung cấp các loại phân bón hữu cơ vi sinh dành riêng cho cây sầu riêng. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 14

Một nhà máy đường quyết định đầu tư vào các nông trường trồng mía để tự chủ nguồn nguyên liệu. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 15

Một trang trại bò sữa mở các cửa hàng và máy bán sữa tươi tự động trong thành phố. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 16

Một công ty thủy sản lớn mua lại một công ty thủy sản nhỏ hơn để gia tăng vùng nuôi và công suất nhà máy. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 17

Một công ty chuyên sản xuất nước ép trái cây quyết định sản xuất thêm mứt và trái cây sấy dẻo để tận dụng nguồn nguyên liệu và kênh phân phối sẵn có. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 18

Một công ty chuyên về thức ăn chăn nuôi quyết định đầu tư vào lĩnh vực bất động sản công nghiệp. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 19

Công ty Vinamilk nổi tiếng với sữa tươi, nay tung ra các sản phẩm sữa chua men sống và phô mai. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 20

Thanh long Việt Nam được xuất khẩu thành công sang thị trường Nhật Bản và Úc. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 21

Trong ma trận BCG, lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao, đang tăng trưởng rất nhanh và một công ty chiếm thị phần lớn trong mảng này, được xem là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 22

Mảng sản xuất lúa 5% tấm truyền thống, dù thị trường tăng trưởng chậm, vẫn mang lại dòng tiền ổn định cho các tổng công ty lương thực nhờ thị phần xuất khẩu lớn. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 23

Chiến lược ST trong ma trận SWOT của một công ty nông nghiệp có thể là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 24

Một tập đoàn nông nghiệp lớn có nhiều công ty con hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau (trồng trọt, chăn nuôi, chế biến, phân phối). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 25

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một nhà máy chế biến thực phẩm xuất khẩu sang các thị trường khó tính như Nhật Bản, EU?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 26

Vai trò của người lãnh đạo trong việc triển khai một quy trình canh tác mới cho nông dân là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 27

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 28

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một trang trại, việc đo lường “sản lượng trên mỗi hecta” hay “tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch” thuộc về khía cạnh nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 29

Một lô hàng nông sản bị từ chối xuất khẩu do dư lượng thuốc bảo vệ thực vật vượt ngưỡng cho phép. Hành động điều chỉnh nên là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 30

Một công ty nông nghiệp đầu tư vào hệ thống tưới nhỏ giọt để tiết kiệm nước và xây dựng các chương trình hỗ trợ sinh kế cho cộng đồng địa phương. Đây là hành động thể hiện:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B