Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án. Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải. Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.
Câu 1
Việc lập kế hoạch chi tiết về tiến độ, nguồn lực và chi phí cho dự án xây dựng tuyến cao tốc Bắc – Nam thuộc về chức năng quản trị nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 2
Một công ty logistics tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm thời gian giao hàng và tiết kiệm nhiên liệu. Hoạt động này nhằm nâng cao:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 3
Trong phân tích SWOT của một doanh nghiệp vận tải hành khách, việc chính phủ siết chặt các quy định về khí thải và niên hạn sử dụng xe được xem là một:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 4
Chỉ huy trưởng trên một công trường xây dựng đưa ra các mệnh lệnh rõ ràng và yêu cầu công nhân tuyệt đối tuân thủ để đảm bảo an toàn và tiến độ. Đây là phong cách lãnh đạo nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 5
Theo lý thuyết nhu cầu của Maslow, việc công ty cung cấp đầy đủ đồ bảo hộ lao động, nón, giày, găng tay cho công nhân trên công trường là nhằm đáp ứng bậc nhu cầu nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 6
Việc lắp đặt hệ thống giám sát hành trình (GPS) trên các xe tải để theo dõi vị trí, tốc độ và thời gian dừng đỗ của xe là một công cụ của loại hình kiểm soát nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 7
Một công ty vận tải lớn tổ chức các bộ phận như: Phòng Khai thác vận tải đường bộ, Phòng Khai thác vận tải đường thủy, Phòng Kho vận, Phòng Kinh doanh. Đây là hình thức xây dựng cơ cấu theo:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 8
Một kỹ sư làm việc trong một dự án xây dựng cầu, anh ta vừa phải báo cáo cho Trưởng phòng Kỹ thuật của công ty, vừa phải báo cáo cho Giám đốc dự án. Cơ cấu tổ chức này được gọi là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 9
Quyết định phương án xử lý một sự cố sạt lở đất nghiêm trọng trên một tuyến quốc lộ là loại quyết định gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 10
Giám đốc một dự án xây dựng cảng biển lớn cần có kỹ năng nào vượt trội nhất để có thể bao quát toàn bộ dự án, hiểu được mối liên hệ giữa các bộ phận và dự báo các xu hướng?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 11
Ai là người đưa ra 14 nguyên tắc quản trị tổng quát (quản trị hành chính) như Thống nhất chỉ huy, Thống nhất phương hướng,…?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 12
Đâu là một hạn chế của việc phân quyền quá mức cho các đội thi công trên công trường?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 13
Việc kiểm tra chất lượng của các vật liệu xây dựng (sắt, thép, xi măng) trước khi đưa vào sử dụng cho công trình thuộc loại hình kiểm soát nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 14
Quyền hạn của Phòng Kế hoạch – Đầu tư trong việc tư vấn, đưa ra các phân tích kinh tế – kỹ thuật cho Ban Giám đốc về một dự án mới được gọi là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 15
Việc đánh giá, nghiệm thu chất lượng toàn bộ cây cầu sau khi đã xây dựng xong là ví dụ của:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 16
Một hãng hàng không giá rẻ tập trung vào việc cắt giảm mọi chi phí không cần thiết để đưa ra mức giá vé cạnh tranh nhất. Hãng này đang theo đuổi chiến lược nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 17
Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, việc thưởng nóng cho một phi công vì đã xử lý xuất sắc một tình huống khẩn cấp trên không là một:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 18
Khi một nhà quản trị truyền cảm hứng, thúc đẩy tinh thần và tạo sự gắn kết cho đội ngũ công nhân để họ làm việc hăng say, hoàn thành dự án đúng tiến độ, nhà quản trị đó đang thực hiện chức năng:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 19
Tầm hạn quản trị rộng (Wide span of control) sẽ dẫn đến một cơ cấu tổ chức:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 20
Trường phái quản trị nào cho rằng hiệu quả của tổ chức phụ thuộc vào sự tương tác giữa các yếu tố bên trong và sự thích ứng với môi trường bên ngoài?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 21
Việc một công ty xây dựng cam kết trồng lại cây xanh và phục hồi môi trường sau khi hoàn thành một dự án đường cao tốc là biểu hiện của:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 22
Mục tiêu “Phấn đấu hoàn thành dự án sớm nhất có thể” đã vi phạm tiêu chí nào trong nguyên tắc SMART?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 23
Một nhà quản trị theo “Thuyết X” của McGregor sẽ có xu hướng quản lý công nhân trên công trường bằng cách nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 24
Khi Giám đốc dự án phải đứng ra đàm phán với người dân địa phương về việc đền bù giải phóng mặt bằng, ông ta đang thực hiện vai trò nào của Mintzberg?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 25
Rào cản giao tiếp nào thường xảy ra khi bản vẽ kỹ thuật phức tạp được truyền đạt không rõ ràng từ kỹ sư thiết kế đến đội trưởng thi công?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 26
Việc phân chia một công ty vận tải thành các chi nhánh: Miền Bắc, Miền Trung, Miền Nam là xây dựng cơ cấu tổ chức theo:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 27
Đâu là một lợi ích của việc xây dựng văn hóa an toàn lao động mạnh trong một công ty xây dựng?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 28
Quan điểm quản trị nào cho rằng phong cách lãnh đạo hiệu quả phải phụ thuộc vào đặc điểm của tình huống, của cấp dưới và của công việc?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 29
Quá trình xác định cơ cấu tổ chức, phân bổ nguồn nhân lực và vật chất cho các bộ phận được gọi là chức năng:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 30
Một công ty vận tải hành khách quyết định đầu tư vào lĩnh vực logistics và kho bãi. Đây là ví dụ của chiến lược: